Autoevaluación de pensamiento estratégico
Maria JaramilloResumen7 de Febrero de 2021
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[pic 1]
[pic 2]Autoevaluación de pensamiento estratégico
Instrucciones
Use esta evaluación para valorar sus habilidades de pensamiento estratégico. Indique con qué exactitud lo describe cada declaración expuesta a continuación, anotando un número del 1 al 4 (1=Nunca; 2=Poco;
3=A menudo; 4=Siempre). Asegúrese de contestar basándose en su comportamiento real en situaciones
de trabajo. De esta manera, obtendrá una evaluación precisa de sus destrezas.
Parte I. Evaluación
Póngase nota a usted mismo usando el baremo: 1=Nunca; 2=Poco; 3=A menudo; 4=Siempre
DECLARACIÓN EVALUACIÓN | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | |
Planteo preguntas sobre cómo va mi departamento, empresa, industria y entorno laboral. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Soy capaz de adaptar métodos y cambiar ideas cuando surge nueva información | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Busco oportunidades hoy que podrían generar resultados valiosos mañana. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Veo los retos como oportunidades. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Soy receptivo a nuevas ideas y opiniones, incluso si parecen extrañas al principio. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Gestiono bien las críticas al no reaccionar de forma defensiva. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Me esfuerzo en ampliar mis conocimientos, experiencia y conjunto de habilidades. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Busco las opiniones de otras personas. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Anticipo el modo en que mis acciones afectarán a los demás. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Cuestiono mis viejos supuestos y aliento a que otros también lo hagan. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Sé quiénes son los clientes de mi empresa y qué valoran. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Sé quiénes son los competidores de mi empresa y lo que nos diferencia de ellos. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Me mantengo actualizado en tendencias importantes que afectan a mi empresa | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Analizo las situaciones de manera objetiva. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Evalúo los pros, contras e implicaciones de diferentes líneas de acción. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Tomo ideas abstractas y las uno para formar una imagen coherente. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Genero una amplia variedad de opciones, visualizo nuevas posibilidades y formulo nuevos enfoques. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Veo patrones entre eventos y grupos de información no relacionados. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
DECLARACIÓN EVALUACIÓN | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | |
Puedo filtrar la información relevante de la no relevante mientras decido cómo resolver | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
A menudo puedo visualizar nuevas posibilidades que a los demás les cuesta percibir. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Trato de generar múltiples cursos de acción alternativos, mientras tomo decisiones importantes. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Comparo las consecuencias potenciales a corto y largo plazo de las acciones que estoy considerando. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Considero si otras mejoras que estoy haciendo para mis operaciones del grupo pueden crearles problemas a otras personas en otras partes de la organización. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Me mantengo enfocado en mis objetivos mientras gestiono demandas múltiples y | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Tomo medidas para evitar que mis prejuicios limiten mi pensamiento. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
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Sume el total de la columna:
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Multiplíquelo por su valor:
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Sume los totales ponderados de las columnas:
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Calificación total: __________
Parte II. Puntuación
Utilice la siguiente tabla para interpretar su puntuación.
90-100 | Excepcional: Usted es un pensador estratégico talentoso que posee muchos de los rasgos, comportamientos, actitudes y capacidades cognitivas necesarios para el pensamiento estratégico. |
70-89 | Superior: Usted es un pensador estratégico efectivo, pero mejoraría perfeccionando algunas de sus habilidades en varias áreas. |
50-69 | Adecuado: Conoce y practica algunas cuestiones básicas del pensamiento estratégico. Sin embargo, puede aumentar su éxito al ampliar aún más sus destrezas. |
25-49 | Necesita mejorar: Usted necesita trabajar en sus destrezas de pensamiento estratégico en general para aprender a analizar las oportunidades y los problemas desde una perspectiva amplia y comprender el impacto potencial de una acción. |
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