Avance Direccion estrategica “Gamesa”

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Introducción:

En este proyecto pasaremos por cada parte de la empresa, más específicamente en “Gamesa” fabricadora y comercializadora de galletas mexicana con sede en monterrey de esta manera para conocer mas sobre su estructura y como se han mantenido activos en el mercado por mucho tiempo.

Justificación:

Tome la decisión y una selección basada en una empresa que fuera mexicana y de gran valor además de ventas, Gamesa fue una de las seleccionadas para realizar este trabajo ya que por su gran popularidad y objetivos que la empresa mantiene de esta manera haciéndolo uno de los seleccionados

Metodología

La metodología a utilizar seria por información proporcionada por la empresa en la cual hablare y diré la misión, visión, valores y objetivos estratégicos que la empresa “Gamesa” tiene muy bien establecidos y recordándoselos a los trabajadores y no puede faltar un análisis interno lleno de fortalezas y debilidades que la misma empresa se ha dado cuenta y que cada día pelea con las debilidades encontradas por la comercializadora, una cadena de valor en donde estableceré como realizan las actividades para la producción final de sus productos y algunos otros temas que hablare.

Gamesa fue fundada en la ciudad de Monterrey en 1921, cuando uno de los hermanos Alberto, Ignacio y Manuel santos González adquirieron el 50% de las acciones de la fabrica de galletas y pastas “Lara, S.A”. En 1990 fue un gran paso para Gamesa en donde se integro a la familia “PepsiCo” comprometiéndose con las expectativas de una compañía transnacional.

Actualmente “Gamesa” Cuenta con cinco plantas de producción, “México”, “Estados Unidos”, “Guatemala” y “Costa Rica” cuenta con 100 centros de Distribución y llega a mas de 650 mil clientes cada semana llegando a tener el éxito que siempre desearon

Misión: Promover el desarrollo familiar a través de programas de nutrición, educación y salud orientadas a los más necesitados.

Visión: Hacer sentir bien a nuestros consumidores con marcas que les ofrezcan las experiencias mas placenteras y convenientes en alimentos y bebidas.

Valores:

-Innovación

-Trabajo en Equipo

-Honestidad y Congruencia

-Orientación al cliente

Objetivos Estratégicos:

-Impulsar el desarrollo de la niñez y juventud apoyando temas relacionados con la educación.

-Contribuir a mejorar la nutrición y salud de las familias mexicanas de escasos recursos.

-Promover la cultura del dar y compartir.

Análisis Interno

Como cualquier empresa cada una tiene que analizar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en este caso Gamesa reconoce muy bien sus debilidades y además sus fortalezas en la cual cada día está mejorando para poder tener menos debilidades y mayor oportunidades en el área de fortalezas Gamesa tiene la distribución entero de todo un país además de ofrecer calidad en sus productos a un costo bajo pero siempre cumpliendo con las normas y estándares de calidad e higiénicas que les pide el país así que en ningún momento podrá salir detalles de higiene en uno de sus productos, En el área de Debilidades tenemos que aun que sus precios sean bajos hay demasiada competencia que están enfrentada contra ellos por los precios pero no solo se tienen que preocupar por la competencia en sus precios si no también en la materia prima a utilizar en este caso el “Coco-Maracuyá” que actualmente son estacionales a lo que alguno de sus productos tendrán retraso para la producción ya que como son materia primas estacionales y cada cierto tiempo hay en volúmenes grandes es una gran debilidad para ellos. En sus oportunidades tienen un servicio al cliente directa en línea con los trabajadores de la empresa en la cual no tienes por que estar teniendo problemas con su servicio al cliente manejan tecnología de alta calidad para mejorar y acelerar la producción eso les da una ventaja demasiado grande y hace que se diferencie de muchas empresas, tienen la posibilidad de tener una apertura mas grande y de nuevos mercados en todo el mundo ya que con el paso de los años se ha ido siendo mas famosa la empresa por la calidad de sus productos.

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