BICI MOTOSDEL CENTRO S.A de C.V

ANALISIS DEL FODA

FORTALEZAS

• Empresa con gran variedad en mercancías solventando antiguos y nuevos proveedores.
• La calidad de sus productos vienen con el mejor respaldo de grandes marcas reconocidas.
• Cuenta con un excelente trabajo en equipo obteniendo un gran prestigio dentro de la rama de empresas comercializadoras.
• Beneficios, compensaciones y seguridad a los empleados con el fin de obtener los mejores resultados.
•  La calidad humana y el servicio que ofrece es un gran aporte para la empresa.

DEBILIDADES

• No cuenta con todos los departamentos necesarios para el funcionamiento de la empresa.

• No cuenta con el personal profesional y capacitado con quienes darían un gran impulso a la empresa.

OPORTUNIDADES

• La venta de productos en la más alta calidad y de marcas conocidas hace que clientes diariamente estén interesados en los productos.

• Solventar todas las necesidades de los clientes con la diversidad de artículos y disponibilidad de los mismos.

• Brindan productos nuevos e innovadores brindándoles así la primicia a los proveedores.

ESTRATEGIAS FO

• La calidad de los productos y con el respaldo de grandes marcas brindamos nuevos e innovadores artículos obteniendo la primicia con los proveedores.
• La diversidad de los artículos y disponibilidad de los mismos nos mantiene como una compañía  de prestigio dentro de la rama de empresas comercializadoras.

ESTRATEGIAS DO

• Los departamentos necesarios no son tan indispensables ya que se tiene clientes y proveedores establecidos.

AMENAZAS

• La competencia está logrando expandirse por varios sectores norte y sur de la ciudad y esto puede acaparar a algunos de los clientes.

• No cuenta con la suficiente publicidad necesaria y poder expandirse en el mercado, ya que la empresa mantiene a sus clientes por sus precios accesibles.

• La Zona donde se encuentra ubicada la empresa no cuenta con un parqueadero accesibles para los clientes.

ESTRATEGIAS FA

• Usando como estrategia la calidad de sus productos y sus precios accesibles como medio de publicidad.

• Si la empresa cuenta con variedad en productos, calidad, respaldo de grandes marcas, precios accesibles excelente comunicación y un buen servicio se puede disminuir a los competidores que desean expandirse.

ESTRATEGIAS DA

• La contratación de personal profesional y capacitado haría que la pérdida de clientes por la competencia de sectores estratégicos no suceda, buscando métodos y soluciones inmediatas.
• La contratación del departamento necesario como Marketing y publicidad ayudaría a la empresa a expandirse y posesionarse en el mercado y en varios sectores norte y sur de la ciudad.