Bicicletas eléctricas empresa “Toyota”

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Índice

1.        MISIÓN        3

2.        VISIÓN        3

3.        VALORES        3

4.        ANÁLISIS DE DIAGNÓSTICO:        4

4.1 ANÁLISIS PESTEL        4

4.2 ANÁLISIS FODA        5

4.3 FUERZAS DE PORTER        6

4.4 BENCHMARKETING        6

5.        MATRICES EFE EFI        7

6.        ESTABLEZCA UNA ESTRATEGIA BASADA EN LAS MATRICES        8

6.1 FODA/DAFO        8

6.2 BCG        10

6.3 ANSOFF        10

6.4        MATRIZ ACTRACTIVO/POSICIÓN NEGOCIO        10

7        ESTABLEZCA UN MODELO DE NEGOCIO: BUSINESS MODEL CANVAS        11

8        ESTABLEZCA UN PLAN DE ACCION: CRONOGRAMA, METAS, RECURSOS A UTILIZAR        12

9        ANÁLISIS FINANCIERO        13

10. BIBLIOGRAFIA        16

TEMA: BICICLETAS ELECTRICAS

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EMPRESA “TOYOTA”

1. MISIÓN

En Toyota, nos dedicamos a transformar la movilidad urbana de manera sostenible y accesible a través de la innovación en bicicletas eléctricas. Nuestra misión es ofrecer soluciones de transporte ecológicas y eficientes que mejoren la calidad de vida de las personas y contribuyan a la construcción de ciudades más limpias y conectadas. Trabajamos con pasión para diseñar y fabricar bicicletas eléctricas de alta calidad, impulsadas por tecnología de vanguardia y un compromiso inquebrantable con la excelencia."

1. VISIÓN

"Nos visualizamos como líderes globales en la industria de bicicletas eléctricas, siendo reconocidos por nuestra innovación, calidad y compromiso con la sostenibilidad. Nos esforzamos por ser la marca preferida tanto para ciclistas urbanos que buscan una alternativa ecológica de transporte, como para aquellos que desean experimentar la libertad y la aventura en cada pedaleo eléctrico. A medida que avanzamos, trabajaremos incansablemente para expandir nuestras operaciones a nivel internacional, estableciendo alianzas estratégicas y creando un impacto positivo en las comunidades que servimos.

1. VALORES

Comprometidos con nuestros clientes desde antes de ser clientes.

Para nosotros la transparencia y honestidad son clave y se reflejan en todas y cada una de las acciones que llevamos a cabo, desde la descripción de los productos, el pricing, hasta la atención post compra.

Buscamos establecer un trato cercano y cordial con nuestros clientes. Lo más importante para nosotros es conocer su problema, buscar y ofrecer las mejores soluciones que estén a nuestro alcance.

Tenemos un fuerte compromiso con la sostenibilidad, apoyamos firmemente el uso de la bicicleta como medio de transporte limpio. Por eso queremos ofrecer nuestra ayuda para que las bicis siempre estén en las mejores condiciones posibles. Además, estamos continuamente mejorando e innovando para que la mayoría de nuestros productos sean biodegradables, ya que no nos conformamos únicamente con apoyar el uso de la bici, nosotros también aportamos

nuestro granito de arena en el día a día.

1. ANÁLISIS DE DIAGNÓSTICO:

4.1 ANÁLISIS PESTEL

4.2 ANÁLISIS FODA

4.3 FUERZAS DE PORTER

• Amenaza de nuevos competidores: La creciente popularidad de las bicicletas Eléctricas puede atraer a nuevos competidores al mercado, lo que puede aumentar la competencia y reducir la rentabilidad de las empresas existentes.
• Poder de negociación de los proveedores: Los proveedores pueden tener un poder de negociación significativo Si son pocos y dominantes en el mercado.
• Poder de negociación de los clientes: Los consumidores, si hay muchas opciones de bicicletas eléctricas en el mercado y si la lealtad a la marca no es fuerte.
• Amenaza de productos sustitutos: Los vehículos motorizados convencionales y el transporte público pueden ser considerados como productos sustitutos de las bicicletas eléctricas, lo que puede limitar la demanda y la rentabilidad de las empresas del sector.
• Rivalidad entre competidores existentes: La competencia entre las empresas existentes en el mercado de las bicicletas eléctricas puede ser intensa debido a la creciente popularidad del producto y la entrada de nuevos competidores.

4.4 BENCHMARKETING

Se presentan algunos resultados de búsqueda que pueden ser útiles para realizar un benchmarking de la bicicleta eléctrica:

• Especificaciones técnicas: El estudio de factibilidad para el servicio de alquiler de bicicletas eléctricas dirigido a domiciliarios que distribuyen productos incluye una tabla de especificaciones técnicas de los tipos de bicicletas eléctricas de carga, que puede ser útil para comparar con las especificaciones de otras bicicletas eléctricas.
• Crecimiento del mercado: El artículo sobre el mercado de bicicletas eléctricas está prosperando en todo el mundo 2020-2027 proporciona información sobre el crecimiento del mercado y los desarrollos tecnológicos y de competencia.
• Análisis FODA: El artículo sobre cómo realizar un análisis FODA para vender kit de conversión a bicicleta eléctrica puede ser útil para comparar la situación interna y externa de diferentes empresas del sector.
• Crecimiento interanual: El estudio de plan estratégico de la marca lo para el ingreso al mercado limeño de bicicletas menciona el crecimiento exorbitante de las bicicletas eléctricas en los meses de julio y agosto.
• Eficiencia energética: El estudio de eficiencia energética de una bicicleta eléctrica urbana cargada con una estación de carga solar fotovoltaica autónoma puede ser útil para comparar la eficiencia energética de diferentes bicicletas eléctricas.

1. MATRICES EFE EFI[pic 5][pic 6]

1. ESTABLEZCA UNA ESTRATEGIA BASADA EN LAS MATRICES

6.1 FODA/DAFO

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