Burocracia

Burocracia

Planteamiento del tema:

En la actualidad la burocracia asume su rol e importancia no solo en el desarrollo de las funciones del Estado, sino también en las corporaciones y grandes empresas, esto debido al desarrollo y especialización del trabajo que han experimentado estas; en las empresas privadas se denomina burocracia corporativa, este término se refiere al conjunto de los empleados de mayor jerarquía y especialistas en diferentes áreas. Es importante mencionar que cada empresa u organización tiene diferentes reglas y estructuras organizativas, las cuales son caracterizadas por procedimientos explícitos y regularizados, a esto le podemos llamar burocracia.

Investigación y Argumentación:

Se llevo a cabo la investigación de burocracia y se obtuvo la siguiente investigación:

La burocracia, es una organización unida por normas y reglamentos establecidos por escrito, basada en una especie de legislación propia, la cual define cómo deberá funcionar la organización burocrática. Estas normas y reglamentos son absolutos, ya que buscan cubrir todas las áreas de la organización, prever todas las situaciones posibles e incluirlas dentro de un esquema definido, capaz de regular todo lo que ocurra dentro de la organización. Las normas y reglamentos son racionales porque son coherentes con los objetivos previstos. Esta es una estructura social racionalmente organizada. Las organizaciones formales modernas se caracterizan por poseer una estructura racional y especializada de las distintas funciones y actividades y la orientación de objetivos explícitos y precisos. Se enlistan enseguida las características de burocracia según el sociólogo Max Weber,

Las características que debe de tener la burocracia son:

• carácter legal de las normas y reglamentos.

• Carácter formal de las comunicaciones.

• Carácter racional y división del trabajo.

• Impersonalidad en las relaciones.

• Jerarquía de autoridad.

• Rutinas y procedimientos estandarizados.

• Competencia técnica y meritocrática.

• Especialización de la administración, independientemente de los propietarios.

• Profesionalización de los participantes.

• Completa previsión del funcionamiento

Ventajas de la burocracia:

• Racionalidad en relación con el logro de objetivos de la organización.

• Precisión en la definición del cargo y en la operación.

• Rapidez en las decisiones, pues cada uno conoce lo que debe hacerse y quién debe hacerlo.

• Univocidad de interpretación garantizada por la reglamentación específica y escrita.

• Uniformidad de rutinas y procedimientos que favorece la estandarización y la reducción de costos y errores.

• Continuidad de la organización a través de la sustitución del personal que se retira.

• Reducción de la fricción entre las personas, como funcionario conoce aquello que se exige de él y cuáles son sus límites entre sus responsabilidades y las de los demás.

• Consistencia, pues los mismos tipos de decisión deben tomarse en las mismas circunstancias.

• Subordinación de los más nuevos con respecto a los más antiguos.

• Confiabilidad, el negocio es conducido de acuerdo con reglas conocidas. Las decisiones son previsibles y el proceso decisorio. Elimina la discriminación personal.

• Existen beneficios desde el punto de vista de las personas en la organización, la jerarquía es formalizada, el trabajo es dividido entre las personas, éstas son entrenadas para volverse especialistas, pudiendo hacer carrera dentro de la organización, en función de su mérito personal y su competencia técnica.

Desventajas de la burocracia:

• Interiorización

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