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CADENA DE SUMINISTRO EVALUACIÓN SUMATIVA 2


Enviado por   •  4 de Septiembre de 2020  •  Tareas  •  578 Palabras (3 Páginas)  •  186 Visitas

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CADENA DE SUMINISTRO

EVALUACIÓN SUMATIVA 2 – UNIDAD 2 - 20%

Nombres Alumnos

Rut

Carrera (s)

Semestre

Primavera  2020

Código asignatura

Sección

Docente

Pablo Muñoz Contreras

Fecha

01-09 a 04-09

6-

Puntaje Total

 

Puntaje

Obtenido

Nota

Firma

Criterios de evaluación

  1. Desarrollar cada una de las preguntas.
  2. Realizar el ejercicio, utilizando el procedimiento de selección de proveedores

INSTRUCCIONES

Lea cuidadosamente estas instrucciones antes de contestar:

  • La Prueba es en grupos de maximo 4 personas.
  • La duración máxima para entregar la evaluación es el día viernes 4 de septiembre a las 13:00 horas
  • La nota 4,0 se obtiene logrando un 60% del puntaje total de 100 Pts.
  • La prueba cuenta de un ítems de desarrollo
  • La prueba cuenta de un ítems de ejercicios

1.- Desarrollo 

Defina la gestión de la cadena de suministros.

¿Cuáles son los objetivos de la gestión de la cadena de suministros?

¿Cuál es el objetivo de la gestión de la logística?

¿Qué diferencia hay entre gestión de la cadena de suministros, compras y gestión de la logística?

¿Qué es la integración vertical? Ponga un ejemplo de integración hacia delante y hacia atrás.

¿Cuáles son los tres enfoques básicos de la negociación?

¿Cómo cambia la relación tradicional de adversarios con los proveedores cuando una empresa toma la decisión de aplicar un sistema con pocos proveedo- res?

¿Cuál es la diferencia entre aplazamiento y canal de montaje?

¿Cómo utiliza Wal-Mart el drop shipping?

¿Qué son los pedidos abiertos? ¿En qué se diferen- cian de las compras sin factura?

¿Qué puede hacer el departamento de compras para implementar entregas justo a tiempo?

¿Qué son las compras electrónicas?

Brasil y Colombia tienen una fuerte presencia de sindicatos. ¿Cuál es el impacto sobre los sindicatos en el enfoque de producción de VW descrita en el recuadro de apertura Perfil de una empresa global? ¿Cuáles son los obstáculos culturales para estable- cer redes keiretsu en países distintos a Japón?

...

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