CASO BT ENTORNO-DE-LA-INNOVACION

CASO BT

Entorno

Todos aquellos factores externos a la empresa que influyen en ella pero no tienen el control sobre ellos, como condiciones sociales, políticas y económicas.

Innovación

Creación, modificación, restructuración de un producto y su introducción en el mercado, de una nueva práctica o idea.

Tecnología

Conjunto de conocimientos e información para realizar una finalidad utilitaria, para el diseño, desarrollo de la fabricación y comercialización de fabricación de productos o servicios.

Globalización

Transacción de bienes y servicios entre los países, desarrollando el crecimiento económico.

Regionalización

Agrupamiento de estados nacionales que entran en un proceso de coordinación de sus políticas comerciales, fiscales y de invención para reducir las barreras, intercambios y maximizando los beneficios.

Competencia

Factor externo estratégico que necesitan las empresas para diferenciarse.

Externalización/ outsoureing

Se basa en la subcontratación de servicios que no afectan la actividad principal de la empresa, redice gastos  directos.

Invención

Creación de una idea potencialmente generadora de beneficios comerciales pero no realizada en forma concreta.

Innovación tecnológica

Comprende los cambios introducidos en los productos y procesos, basados en la nueva tecnología.

Factores del entorno que influyen en la empresa

• Clientes

Las organizaciones ofrecen productos y servicios a clientes actuales y potenciales los cuales pueden ser individuos u organizaciones.

• Competidores

Rivales con los que se enfrentan la empresa a la hora a la hora de conseguir recursos y clientes.

• Proveedores

Empresas independientes que disponen de todos los recursos que integran los productos que se elaboran, como servicios adicionales que precisan.

• Recursos humanos

Personas que aportan trabajo, conocimiento, habilidades y experiencia al éxito empresarial.

Tipología del entorno

• Estabilidad

Se relaciona con la idea de predictibilidad o certidumbre acerca de los cambios que se produjeran en el ambiente externo.

• Complejidad

Conocimiento simple o sumamente adelantados requeridos.

• Hostilidad

Depende de aspectos como la competencia, relaciones con los grupos de poder, relación con la velocidad de reacción en la organización.

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