CASO DE ANALISIS: Revolución en el Sector de la Moda: ¿Hacia un futuro Unisex? o los llamados “genderless”
Enviado por katrinna plane • 19 de Octubre de 2022 • Informes • 1.690 Palabras (7 Páginas) • 101 Visitas
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CASO DE ANALISIS: Revolución en el Sector de la Moda: ¿Hacia un futuro Unisex? o los llamados “genderless”
Contenido
CASO DE ANALISIS: Revolución en el Sector de la Moda: ¿Hacia un futuro Unisex? o los llamados “genderless” 1
I.- PRESENTACIÓN EQUIPO DE TRABAJO 3
II.- ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 3
III. Análisis del Negocio, tendencias y del entorno del Mercado de la ropa en Chile: 4
Análisis Pestal 5
IV. Planteamiento del Marketing Estratégico de la propuesta de la empresa OMNIA: 7
Referencias 14
I.- PRESENTACIÓN EQUIPO DE TRABAJO
NOMBRE | RUT | CARRERA | CAMPUS |
Katrinna Anaiz Plané Quezada | 21.209.631-8 | Ingeniería Comercial | Viña del mar |
Priscila Andrea Reyes Arancibia | 19.760.623-1 | Ingeniería Comercial | Viña del mar |
Danissa Aline Valdés Hunter | 19.153.356-9 | Ingeniería Comercial | Viña del mar |
II.- ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
- Nombre de la empresa: OMNIA
- Rubro: Comercialización de ropa Unisex o Streetwear Urbana.
Análisis del Negocio, tendencias y del entorno del Mercado de la ropa en Chile:
Omnia es una marca chilena pionera en ropa unisex urbana, en el mercado chileno, con una visión propia de que la ropa no tiene género, por lo que buscan transmitir la igualdad e inclusión y que su ropa es para todo público, este mercado de ropa unisex está en completo crecimiento, sobre todo en latino América, este último tiempo, lo que hace que su demanda sea mayor, todo esto por los cambios sociales y culturales que ha habido estos últimos años. Esta marca, está dirigida a clientes que no buscan expresar un género en su vestimenta, a las diversidades sexuales o más bien a todo público que busque sentirse cómodo. (MAUGARD, 2019)
Al ser un mercado en crecimiento hay una alta demanda, y esto hace que las competencias aparezcan, como lo son Zara y H&M que son marcas que ya están incursionando en la ropa unisex, y que no tendrán la misma calidad, pero si tienen la capacidad para abarcar más clientes.
Análisis Pestal | |||
Bajo | Medio | Alto | |
P | Políticas públicas de educación que enseñan en los colegios que la diversidad es absolutamente importante, positiva e inspiradora. | Políticas de integración y acceso de la población LGBTI en las empresas y cargos directivos. | Presencia de líderes políticos con posiciones radicales de derecha que sesgan y limitan la libertad de expresión sexual. |
E | Demanda sobre el nivel de producción. | Tendencias económicas | Nivel de producción PIB |
S | Integración de la comunidad en torno a la expresión sexual. | Estilo de vida Imagen de la empresa | Altos niveles de exigencia en cuanto a calidad y costo del producto |
T | Disponibilidad de las redes sociales para realizar una difusión focalizada del emprendimiento. | Niveles de innovación Avances tecnológicos | |
A | La industria del mercado esta buscando formas más ecológicas de indumentarias. | La industria de la moda es la segunda más contaminante del mundo. | |
L | Normativa propia del sector del negocio | Normatividad ambigua por parte del Gobierno Nacional. | Decretos nacionales y locales |
Conclusión del análisis Pestal
- Macroentorno: En la industria de la moda textil en el último tiempo a estado ligada a grandes controversias por el tema de la contaminación que esta conlleva.
Actualmente, Chile es el mayor importador de ropa de segunda mano o low cost en Latinoamérica. Al año, se estima que se producen cerca de 60.000 toneladas de basura en ropa textil: ¿Dónde queda gran parte de esta basura? Pues, el Desierto de Atacama. Allí se destina gran parte de su extensión a ser un vertedero mundial de ropa de segunda mano. (Sustentable S.A, 2022)
Por este motivo las empresas y las industrias de vestuario han tenido que buscar un nuevo giro ecológico en sus producciones.
- Microentorno:
Por el lado del análisis de nuevos competidores se encontró que no existe un proveedor de servicios similares que ocupe una porción mayoritaria del mercado, es decir, actualmente no existe un monopolio.
Los productos sustitutos son aquellos que pueden desempeñar la misma función que los del sector analizado. En el sector en el que se desenvolverá la empresa, se puede observar que no existen productos sustitutos ya que no hay competencia para esta miniempresa de ambas chicas.
Planteamiento del Marketing Estratégico de la propuesta de la empresa OMNIA:
- Definir problema – Oportunidad de mejora para la Marca OMNIA.
El problema con el que cuenta OMNIA es que su stock no es suficiente para la alta demanda, creada por la publicidad que estuvieron haciendo constantemente y para sacar una nueva colección se demoraron bastante tiempo ya que solo son 2 personas las que se encargan de los procesos de la empresa, el diseño de las prendas, las ventas online y que no cuentan con una variedad de tallas necesarias para todos los clientes interesados.
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