CASO DE LA EMPRESA VIVA MEJOR
Enviado por Julian Aguillon • 19 de Abril de 2020 • Ensayos • 422 Palabras (2 Páginas) • 129 Visitas
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PROYECTO: GERENCIA ESTRATÉGICA
CASO DE LA EMPRESA VIVA MEJOR
SECTOR: INDUSTRIAL
INTEGRANTES:
Cabrera López Jisly Ximena – código: 1711025249
Campos Molina Lina Marcela – código: 1711025511
Galvis Aguilón Julián Fernando – código: 1311710018
Hernández Paipa Jorge Eliecer – código: 1811020290
Tutor
Mario César González Triana
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO INSTITUCION UNIVERSITARIA
Facultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidad
Escuela de Administración y Competitividad
Investigación Formativa
Colombia 2020
Capítulo 1
Reseña de la empresa.
Corporación alimentos integrales viva mejor Bogota, nace en el año 2014, tras una división nacional de la compañía de alimentos, antes todas nos llamábamos Instituto colombo venezolano, teniendo puntos de ventas en diferentes ciudades tales como, Medellín, Cali, Bucaramanga, Bogotá, dicha división de hace tras la necesidad de poder llevar por cada punto de fabricación y distribución gastos locales, allí mismo nace la necesidad de abrir un restaurante vegetariano en la Cra 24 # 47.07 barrio Palermo, en la actualidad somos 9 trabajadores.
Cadena productiva
Se vende y compra productos terminados, también se compra insumo, bodegaje, fase de preparación, empacado, y producto terminado
Sector de la economía
El sector de la economía en que se desempeña la empresa Viva Mejor es el Industrial
Tamaño de la empresa
Viva Mejor es una microempresa con nueve empleados y un total de activos de $312.294.805
Principales competidores.
Nuestros principales competidores serian: Todas las cadenas de comidas vegetarianas, los puntos de compras en grandes cantidades como comercial la once, y todas las distribuidoras.
Descripción del portafolio de productos o servicios.[pic 2]
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Descripción de la estructura organizacional.
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Identificación y explicación de dos estrategias implementadas por la empresa en los últimos dos años.
Una de las principales estrategias que tenemos es realizar un seguimiento personalizado, mediante llamadas cada 3 días, con el fin de saber si necesitan algún producto y así surtirles eficientemente.
Misión
Comercialización y elaboración de productos saludables. Fomentar, promover, impulsar, desarrollar actividades productivas, para el mejoramiento de la calidad de vida, generando bienestar físico, mental, espiritual, mediante una dieta sana y consumo de alimentos integrales y vegetarianos, dando a conocer los principios de salud que enseña y promueve la iglesia adventista del séptimo día.
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