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CASO GENERAL ELECTRIC


Enviado por   •  6 de Mayo de 2021  •  Trabajos  •  298 Palabras (2 Páginas)  •  257 Visitas

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

SESION 4

TAREA INDIVIDUAL EN CLASE

CASO GENERAL ELECTRIC

Acceda a los siguientes videos y lea el artículo. Analice, tome nota y responda las preguntas

Thomas Alva Edison fue un empresario y un prolífico inventor, considerado el inventor más importante de Estados Unidos.​​​ Edison es el fundador de General Electric, una empresa que sigue funcionando a día de hoy. En este vídeo analizamos sus estrategias empresariales y la de sus competidores.

Video 1: Historia de General Electric

https://www.youtube.com/watch?v=q2YI1QH6x0c

Video 2: Liderazgo CEO Jack Welch of GE General Electric

https://www.youtube.com/watch?v=oKbonrm0k7Q

Artículos:

https://www.fortuneenespanol.com/especiales/que-fue-lo-que-paso-con-general-electric/

https://www.dinero.com/empresas/articulo/general-electric-abandona-su-negocio-de-bombillas-tras-129-anos/287068

PREGUNTAS

  1. Analice el Plan Estratégico de GE y describa las diferentes estrategias positivas y negativas que sostuvo a lo largo de su historia.

Una de sus estrategias negativas fue la campaña de prestigio que hizo Edison con la corriente alterna aprovechando la debilidad de la otra empresa en la que hubieron fallecidos por la dicha corriente, lo cual llevó a que los accionistas retirarán a Edison de su posición ya que veían que la empresa no era rentable. Y una de las estrategias positivas fue el análisis del ambiente interno que fue muy bien llevado por el CEO Jack Welch, hombre que le gustaba la participación de su capital humano, creía en ellos, sabía direccionarlos generando una buena relación entre los pares.

  1. ¿Qué opinión tiene sobre el liderazgo de Jack Welch – CEO de General Electric y de qué manera influyó en la empresa?

Se puede ver que Jack Welch tiene un liderazgo visionario en donde muestra que él integra a sus colaboradores y aplica la escucha activa en ellos, es un ejemplo de gestión de personas, no se contradecía con los valores de la empresa, de esta manera influía en sus colaboradores en su percepción con la empresa generando un buen ambiente laboral y estén al 100% logrando sus objetivos.

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