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CASO JET AIRWAYS


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2013  •  312 Palabras (2 Páginas)  •  389 Visitas

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Buenas Tardes,

A continuación se presenta la aportación.

La situación del caso de Jet Airways se presenta controversial e incongruente al despedir el 15 de octubre del 2008, a 1,900 empleados que representaban el 15% de los empleados en la aerolínea (como se menciona Sengupta, 2008).

En base al caso de Jet Airways referente a la forma en como despidieron a los 1900 empleados da la percepción que fue una decisión que realizó con voluntad de cumplir su objetivo de reducir costos y levantar las ventas de la compañía.

Referente a las declaraciones que daría marcha atrás a sus decisión y reinstalaría al personal, da la percepción que éste hombre actuó moralmente responsable y que se sentía culpable por la lesión que les causó a sus trabajadores, así mismo mencionar que “no podía dormir. Me perturbó verlos llorar ante las cámaras de televisión. Presento mis disculpas por el sufrimiento y el trauma”. La agencia de noticias ANP, recogió otros comentarios de Goyal donde dijo: “Este fue el día más emocional de mi vida. Tengo una hija de 19 años, que es casi de la misma edad que las personas que fueron despedidas. Yo no aguanto ver su trauma. [...] Yo no lo estoy haciendo por la presión política. Esta es mi decisión personal como padre de la familia. Los empleados son como mi familia. No puedo verles infelices”. (Sengupta, 2008).

Estas declaraciones conmovedoras y si se analiza bien dan la percepción que haya sido una estrategia de ventas por parte de la empresa de generar controversia en los medios de comunicación para que ésta se vea en la sociedad como una empresa preocupada por el bienestar de sus trabajadores y así quieran viajar con esta aerolínea y generar mas ventas, el cual éste es el principal objetivo de la compañía.

¿Habrá sido una estrategia de venta, por parte la empresa despedir y volver a contratar al personal?

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