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CASO LAMPARAS ALADINO


Enviado por   •  10 de Junio de 2020  •  Trabajos  •  751 Palabras (4 Páginas)  •  287 Visitas

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FICHA DE RESPUESTAS “CASO LAMPARAS ALADINO”

APELLIDOS Y NOMBRES                                                                                                                 SECCION:

RAMOS FLORES RICHAR                                                                                                    1 - C

RESOLUCIÓN DE CASO

PLANEACION

PROBLEMAS

  • La empresa no tiene objetivos fijos.
  • Una mala planeación de estrategias

CAUSAS

  • Falta de creatividad y innovación de la empresa
  • La irresponsabilidad de los trabajadores

CONSECUENCIAS

  • Perdida de oportunidad de crecer como empresa
  • Perdida de contratos
  • Desprestigio de la empres

PROPUESTAS DE MEJORA

  • Primero detectar las principales causas del problema
  • Hacer un estudio y formular los objetivos
  • Contribuir a la motivación y satisfacción del trabajador y del cliente.

ORGANIZACION

PROBLEMAS

  • La falta de trabajo en equipo y la mala comunicación
  • Mala gestión de jefe encargado de la empresa
  •  carencia de información desde el jefe hacia los colaboradores

CAUSAS

  • Acumulación de tareas pendientes.

  • Incumplimiento de lapsos de entrega de los pedidos

CONSECUENCIAS

  • Pérdida de clientes
  • Sobre carga de tareas pendientes

PROPUESTAS DE MEJORA

  • establecer un manual de organización y funciones
  • capacitación del personal por áreas para que se desempeñen mejor su labor

DIRECCION

PROBLEMAS

  • No cuenta con una dirección definida ya que no cuenta con un Líder quien les pueda guiar
  • No tienen una hoja de ruta para poder dirigir la empresa
  • No hay responsables del área de venta

CAUSAS

  • No promover el desarrollo del personal, para la mejora de la empresa
  • Rodearse de subordinados inadecuados
  • No tomar importancia al entrenamiento del personal

CONSECUENCIAS

  • se malogra la imagen y reputación de la empresa
  • mal servicio con los clientes
  • un ambiente negativo, con personal desmotivado

PROPUESTAS DE MEJORA

  • Contratar un administrador que se sepa Liderar y empatizar con el grupo de trabajadores para que pueda guiar la empresa.
  • Capacitar al personal y evaluar su desempeño laboral
  • Priorizar la satisfacción del cliente

CONTROL

...

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