CASO Quality Parts Company

PRUEBA RECUPERATIVA

ELECTIVO II: GESTIÓN DE OPERACIONES

01 DE DICIEMBRE DE 2022

INSTRUCCIONES

Puede trabajar esta evaluación de modo individual o en pareja y cuenta con 24 horas para realizarla.

Con los conocimientos que ha adquirido en el curso de Gestión de Operaciones 2, elaboren las respuestas a las preguntas o las tareas solicitadas de manera creativa, constituyendo una ponderación relevante en la obtención de la evaluación.

Tengan especial cuidado en la redacción y ortografía del documento que deberán elaborar con su trabajo. Las actividades solicitadas son una referencia, pudiendo complementar este trabajo con conceptos que le parezcan relevante en virtud de lo que han aprendido. De Ciclos de demanda, Calidad, filosofía y cultura de la manufactura esbelta.

CASO

Quality Parts Company suministra accesorios a un fabricante de computadoras localizado a unos kilómetros de distancia. La compañía produce dos modelos de accesorios diferentes en corridas que van de 100 a 300 unidades. El flujo de producción de los modelos X y Y se muestra en la figura.

[pic 1]

Un tercer modelo, el Z, requiere del fresado como primer paso, pero por lo demás sigue el mismo patrón de flujo que X y Y. Los carros pueden transportar hasta 20 accesorios a la vez. La siguiente tabla muestra los tiempos aproximados por unidad por operación y los tiempos de preparación del equipo.

Operaciones y tiempos de preparación

La demanda de accesorios por parte de la compañía de computadoras varía entre 125 y 175 al mes, divididos equitativamente entre X, Y y Z. El subensamble recolecta el inventario a principios de mes para tener la certeza de que siempre cuenta con un inventario de

seguridad. La materia prima y las piezas compradas para los subensambles constituyen 40% del costo de manufactura de un accesorio. Ambas categorías de piezas provienen de alrededor de 80 proveedores y se entregan en tiempos aleatorios. (Los accesorios tienen 40 piezas diferentes.)

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