CEMENTOS INKA S.A
CocoZauruSInforme28 de Octubre de 2022
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ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN 7
II. DESCRIPCIÓN DE CEMENTOS INKA S.A. 8
2.1 Historia 8
2.1.1. Mercado nacional 9
2.1.2. Línea de productos comercializados 11
2.1.2.1. Cemento ultra resistente. 12
2.1.2.2. Cemento anti- salitre. 12
2.1.2.3. Cemento albañilería. 13
2.1.2.4. Cemento Portland tipo 1. 13
2.2 Prospectiva 14
2.2.1. Visión 14
2.2.2. Misión 14
2.2.3. Objetivos Estratégicos 14
2.2.4. Estructura orgánica 16
2.2.5. Funciones o procesos estratégicos del área logística 17
2.2.5.1. Gerente de logística. 18
2.2.5.2. Jefe de aprovisionamiento. 18
2.2.5.3. Jefe de producción. 18
2.2.5.4. Jefe de distribución. 19
2.5.5.5. Aprovisionamiento 19
2.5.5.6. Producción y transformación de materia prima 23
2.5.5.7. Distribución 24
III. MARCO TEÓRICO 25
3.1. Control Interno 25
3.1.1. Definición 25
3.1.2. Objetivos 25
3.1.3. Componentes del control interno: Modelo COSO 27
3.1.3.1. Ambiente de Control. 27
3.1.3.2. Evaluación de riesgo. 28
3.1.3.3. Actividades de control. 29
3.1.3.4. Información y Comunicación. 30
3.1.3.5. Supervisión o Monitoreo. 31
3.2. Gestión Logística Empresarial 32
3.2.1. Definición 32
3.2.2. Objetivos 32
3.2.3. Escenarios logísticos 33
3.2.3.1. Principios de distribución 33
3.2.4. Principios básicos de las compras 34
3.2.5. Ciclo de compra 34
3.2.6. Selección de proveedores 35
3.2.7. Políticas de aprovisionamiento 37
3.2.8. Calificación de Proveedores 37
3.2.9. Estrategias de compra 37
3.2. Aprovisionamiento 38
3.3.1. Definición 38
3.3.2. Objetivos 38
3.3.3. Funciones 39
3.3.4. Fuentes y formas de adquisición de suministros 39
IV. ANTECEDENTES 41
4.1. Internacionales 41
4.2. Nacionales 43
V. AUDITORÍA DEL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO 46
5.1. Hallazgos 46
5.2. Matriz de recomendaciones para el área de abastecimiento 50
VI. CONCLUSIONES 55
VII. REFERENCIAS 56
VIII. ANEXOS 61
Anexo 01: Programa de trabajo de auditoria 61
Anexo 02: Cuestionario COSO 64
Anexo 03: Cronograma de trabajo 66
Anexo 04: Cuestionario aplicado a colaboradores del área logística 67
Anexo 05: Guía de Entrevista aplicada a la gerencia logística 71
Anexo 06: Análisis Documental del Área de Aprovisionamiento 73
Índice de figuras
Figura 1 Zonas de influencia geográfica de la competencia directa 10
Figura 2 Despachos totales de cemento en Peru 11
Figura 3 Bolsa de cemento ultra resistente Inka 12
Figura 4 Bolsa de cemento anti salitre Inka 12
Figura 5 Bolsa de cemento albañilería Inka 13
Figura 6 Bolsa de cemento Portland tipo 1 Inka 13
Figura 7 Organigrama de Cementos Inka S.A. 16
Figura 8 Proceso logistico de Cementos Inka S.A. 17
Figura 9 Proceso de aprovisionamiento del área logística de Cementos Inka 23
Figura 10 Estructura del Control Interno 26
Figura 11 Flujograma selección de proveedores 36
Índice de tablas
Tabla 1 Factores del ambiente de control 27
Tabla 2 Tipos de actividades de control 29
Tabla 3 Elementos que integran el componente de informacion 31
Tabla 4 Fases del ciclo de compra 35
Tabla 5 Ventajas y desventajas de las fuentes de aprovisionamiento 40
Tabla 6 Matriz de hallazgoss 46
Tabla 7 Matriz de recomendaciones del Area de abastecimiento 50
Tabla 8 Plan de trabajo Auditoria 62
Tabla 9 Cuestionario Control Interno 64
Tabla 10 Cronograma de trabajo 66
Tabla 11 Encuesta a colaboradores del area logistica 67
Tabla 12 Guia de entrevista a gerencia logistica 71
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