COMPETENCIA DE EMPRESAS

Escuela Secundaria

“Guadalupe Ceniceros De Zabaleta”

Alumno: Oscar Uriel Martínez Rebollo”

Prof.(a): Lucia Mondragón

Grado: 3°   Grupo:” B”

Materia: Taller (Ofimática)

Turno: Matutino

INTRODUCCION

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a gerencia actual sabe que debe establecer adecuadamente las ventajas competitivas en sus productos o servicios, de manera que le permitan no sólo mantenerse en los mercados obtenidos, sino además que le posibiliten el logro de otros nuevos. Hoy, ante la dinámica de una competencia muy agresiva, es necesario saber diferenciar bien los productos y preocuparse por desarrollar más ventajas competitivas que permitan mantenerse en la comercialización mundial en la que se dan grandes oportunidades, pero también muchas amenazas.

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ctualmente la mayoría de los estudios señalan que la empresa para ser competitiva, necesita establecer, desarrollar y perfeccionar sistemas propios de Planeación, Organización, Dirección y Control dirigidos a lograr altos niveles de satisfacción entre los individuos que en ella. ¿Qué demandan nuestros usuarios?, ¿Cómo estamos respondiendo nosotros y nuestra competencia a las nuevas necesidades? Estas son algunas de las muchas preguntas que la empresa deberá ser capaz de contestar. De poco o nada serviría generar productos o servicios a un bajo costo si no se toman en consideración estos aspectos.[pic 1][pic 2]

COMPETENCIA DE EMPRESAS

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n primer lugar ¿Qué es competitividad de empresas? La competitividad de las empresas es un concepto que hace referencia a la capacidad de las mismas para producir bienes y servicios de forma eficiente (precios decrecientes y calidad creciente), de tal manera que puedan competir y lograr mayores cuotas de mercado, tanto dentro como fuera del país.

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OR LO GENERAL   SON 4 CUESTIONES LAS QUE SE FUNDAMENTAN EN LA COMPETENCIA:

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ueno  en la innovación podríamos decir que digamos haces tu empresa de computadoras a lo que se refiere la innovación es innovar tu idea hacerla mejor que se luzca que llame la atención.

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n la tecnología se hablaría  no solo de lo nuevo que vas a promocionar sino también sobre alguna actualización ya sea en imagen o producto. ejemplo: en las  computadoras la tecnología seria lo nuevo que vas a promocionar en las computadoras ya sea actualizaciones o algún aparato.

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ues en estrategia está  de más de que se habla para ser breve seria tú planeación para tener una mejor imagen, mejores productos para que así ganen no solo en competencia sino popularidad etc.

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Ya en liderazgo seria ganado al hacer una buena estrategia poniendo tecnología de punta y estar innovando sus ideas así no solo dinero ganarían sino popularidad.

¿QUÉ FOMENTA LA COMPETITIVIDAD?

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on lo mencionado anteriormente los empresarios y las empresas se preguntarán entonces ¿Qué fomenta la competitividad? “Algunos de los factores claves que fomentan la competitividad son: productividad, actitud mental general positiva, gestión efectiva de todas las organizaciones, normativa institucional y legal propia, factor humano, infraestructura física y de servicios, información, desarrollo equilibrado y armónico de los distintos eslabones de la cadena productiva, los gremios deben ser activos en la capacitación de la productividad, calidad y planeación estratégica, generadores de información que permita comparación entre los afiliados, base para la transferencia de tecnología e intercambio de experiencia y una representación proactiva en defensa de sus afiliados.

 Así mismo, si una organización, cualquiera que sea la actividad que realiza, desea mantener un nivel adecuado de competitividad a largo plazo, debe utilizar antes o después, unos procedimientos de análisis y decisiones formales, encuadrados en el marco del proceso de "planificación estratégica". La función de dicho proceso es sistematizar y coordinar todos los esfuerzos de las unidades que integran la organización encaminados a maximizar la eficiencia.

El uso de este concepto supone una continua orientación hacia el entorno y una actitud estratégica por parte de las empresas grandes como en las pequeñas, en las de reciente creación o en las maduras y en general en cualquier clase de organización. Por otra parte, el concepto de competitividad nos hace pensar en la idea "excelencia", o sea, con características de eficiencia y eficacia de la organización.

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