COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TAREA
Enviado por ARMANDOCM • 25 de Junio de 2017 • Tareas • 596 Palabras (3 Páginas) • 209 Visitas
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INTRODUCCIÓN
Los aspectos que cubren el comportamiento organizacional, son tantos que en el siguiente cuadro, pondremos tan sólo algunos que considero muy importantes.
Insisto que la comunicación efectiva es fundamental para el buen funcionamiento de las organizaciones, ya que es la ase de la sociedad.
Por parte del individuo podemos decir que su cultura, etnia, género, educación e incluso su estado de ánimo; puede llevar a las organizaciones a crecer y ser un emporio como también puede llevarlo a la ruina y a la quiebra. ¿Cómo puede un solo individuo guiar a un equipo o grupo de trabajo a las “Grandes ligas” o simplemente pasar desapercibidos en la industria? Una persona que trabaja y realiza un buen ambiente de trabajo, que puede llegar a ser líder y generar confianza en el equipo de trabajo y llegar a cumplir o sobre pasar las metas y objetivos. Un individuo que promueva la comunicación y muy lejos de sólo una percepción podría manejar conflictos, minimizar el estrés, manejar muy bien la inteligencia emocional para llevar a sus compañeros a buen destino. Este podría ser el líder, el gerente, el que toma las decisiones y poder motivar a su equipo.
Por parte de la empresa u organización, el ofrecer a sus colaboradores instalaciones dignas que beneficien a sus trabajadores para cumplir con sus labores en un ambiente cordial, dónde la empatía de los superiores o directivos se vea reflejada en el bienestar de los trabajadores. El darle al empleado o colaborador las herramientas necesarias empezando por un lugar limpio, con iluminación adecuada, ventilado. Pero también que cubran sus necesidades en infraestructura como unas instalaciones dignas con herramientas en mobiliario, internet y telefonía. O características tan simples como un comedor, un sitio para hacer un “Coffe brake”
Para los empleados también es importante laborar bajo un esquema o una estructura organizacional que respalde sus intereses económicos. Un sueldo atractivo, un horario atractivo con días de descanso, prestaciones superiores a las que marca la ley.
En la siguiente lámina veremos resumido parte de lo que platicamos.
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Factores estratégicos que los generan | ||||||
Comportamientos organizacionales | 1-. Relaciones interpersonales | Cultura | Inteligencia emocional | Percepción | Manejo de conflictos | Actitudes |
2. Tecnología e infraestructura | Instalaciones | Herramientas como internet, mobiliario, telefonía | Instalaciones acorde al trabajo | Renta de equipo de computo | Capital monetario para hacer solvente la organización | |
3. Estructura de la organización | Liderazgo | Comunicación | Cordialidad | Jerarquía lineal | Trabajo en equipo y solución de conflictos | |
4. Liderazgo | Lealtad | Motivador | Visionario | Digno de confianza y genera comunicación | Promueve el trabajo en equipo |
DESARROLLO
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