CONCEPTOS DE AUTORES GERENCIA DE MERCADOS
stephany150230 de Septiembre de 2013
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TERMINO AUTOR CONCEPTO FUENTE
COMPETITIVIDAD
Escrito por Ernest Reig Martínez, Matilde Mas Ivars, Elisenda Paluzie i Hernández, Jordi Pons Novell, Javier Quesada Ibáñez, Juan Carlos Robledo Domínguez y Daniel A. Tirado Fabregat
Competitividad empresarial: la competitividad es un concepto bien definido en relación con el mundo de las empresas, ya que puede entenderse como la capacidad por parte de estas de mantener o aumentar su rentabilidad en las condiciones que prevalecen en el mercado.
Competitividad, crecimiento y capitalización de las regiones españolas 2007.
http://books.google.com.co/books?id=I7sx-4LRMCcC&pg=PA19&dq=Competitividad+empresarial+definicion&hl=es&sa=X&ei=O1AzUtrIO5To8wTM_YDAAw&ved=0CDQQ6AEwAQ#v=onepage&q=Competitividad%20empresarial%20definicion&f=false
COMPETITIVIDAD Enrique Hernández Laos Competitividad es la capacidad de las empresas de vender mas productos y/o servicios y de mantener –o aumentar- su participación en el mercado, sin necesidad de sacrificar utilidades. Para que realmente sea competitiva una empresa, el mercado en que mantiene o fortalece su posición tiene que ser abierto y razonablemente competido.
La competitividad industrial en México 2000
http://books.google.com.co/books?id=WdsJnaK1VSEC&pg=PA23&dq=Competitividad++definicion&hl=es&sa=X&ei=1VYzUsGpF4bo9ATOqYHwCw&ved=0CCwQ6AEwAA#v=onepage&q=Competitividad%20%20definicion&f=false
COMPETITIVIDAD
Escrito por Luis Rubio, Verónica Ba
Para las empresas competitividad significa la capacidad de competir exitosamente en los mercados internacionales y frente a las importaciones en su propio territorio. La competitividad no es un asunto de naciones, si no de empresas. Ningún país es “poco competitivo” o “muy competitivo” las empresas son competitivas como resultado de la combinación de sus propias fortalezas y del entorno en que operan.
El poder de la competitividad 2005
http://books.google.com.co/books?id=OLA6e5xXpj4C&dq=la+competitividad&hl=es&source=gbs_navlinks_s
COMPETITIVIDAD Juan E. Iranzo La competitividad es un atributo, una cualidad que distingue o caracteriza a una persona o un grupo de personas aptas o preparadas para imponer su dominio sobre otras.
En el ámbito comercial, un grupo de empresas o de países pueden estar más capacitadas para conquistar los mercados y, en este sentido se dice que son competitivos.
En si mismo, los productos o servicios de alta calidad y precio razonable se imponen sobre productos de baja calidad y/o precios elevados y, en este sentido son competitivos.
Competitividad
http://books.google.com.co/books?id=U1JMOHiON1wC&printsec=frontcover&dq=competitividad&hl=es&sa=X&ei=EnMzUr6_H4Ho8QSJ2IGQDQ&ved=0CCwQ6AEwAA#v=onepage&q=competitividad&f=false
COMPETITIVIDAD ALIC (1987) La capacidad de las empresas para diseñar, desarrollar, producir y colocar sus productos en el mercado internacional en medio de la competencia con empresas de otros países. http://www.ucentral.edu.co/sites/publicaciones//images/stories/subportal_publicaciones/publicaciones/Documentos-Administracion4.pdf
COMPETITIVIDAD URRUTIA (1994) Es la capacidad de responder ventajosamente en los mercados internacionales. http://www.ucentral.edu.co/sites/publicaciones//images/stories/subportal_publicaciones/publicaciones/Documentos-Administracion4.pdf
FACTORES DE COMPETITIVIDAD (Esser, Hillebrand, Messner & Meyer-Stamer, 1994) Desde el enfoque de la teoría sistémica de la competitividad (Esser, Hillebrand, Messner & Meyer-Stamer, 1994), se establecen como determinantes: a) calificación del personal y la capacidad de gestión; b) estrategias empresariales; c) gestión de la innovación; d) Best Practice en el ciclo completo de producción; e) integración en redes de cooperación tecnológica f) logística empresarial; y g) interacción entre proveedores, productores y usuarios http://www.ucentral.edu.co/sites/publicaciones//images/stories/subportal_publicaciones/publicaciones/Documentos-Administracion4.pdf
FACTORES DE COMPETITIVIDAD LA OECD (1992)
Los elementos que contribuyen a la competitividad de la empresa son:
a) la exitosa administración de los flujos
de producción y de inventarios de materia prima y componentes) la integración exitosa de
planeación de mercado, actividades de I+D, di-seño, ingeniería y manufactura; c) la capacidad
de combinar I+D interna con I+D realizada en
universidades, centros de investigación y otras
empresas; d) la capacidad de incorporar cambios
en la demanda y la evolución de los mercados;
e) la capacidad de establecer relaciones exitosas
con otras empresas dentro de la cadena de valor http://www.ucentral.edu.co/sites/publicaciones//images/stories/subportal_publicaciones/publicaciones/Documentos-Administracion4.pdf
FACTORES DE COMPETITIVIDAD
Laplane (1996) plantea que el desempeño competitivo de una empresa depende de un am -plio conjunto de factores, que se subdividen en los internos de la empresa, otros de naturaleza estructural (particulares de cada uno de los sec-tores del complejo industrial), y los de naturale -za sistémica. Los factores internos de la empresa son todos aquellos que caen dentro de su poder de decisión y a través de los cuales busca distin-guirse de sus competidores. Los factores estruc -turales son aquellos que, si bien no son de control total de la empresa, están parcialmente dentro de su esfera de influencia y caracterizan el entorno competitivo que enfrenta. Finalmente se encuen -tran los factores de naturaleza sistémica, que son
aquellos factores externos en sentido estricto, que
afectan el entorno competitivo y pueden incidir significativamente en las ventajas de las empresas en dicho entorno. http://www.ucentral.edu.co/sites/publicaciones//images/stories/subportal_publicaciones/publicaciones/Documentos-Administracion4.pdf
FACTORES DE COMPETITIVIDAD Garay (1998) considera que para el análisis de la competitividad es necesario tener en cuenta simultáneamente los
Procesos internos de la empresa y de la industria, así como las condiciones económicas e institucionales del ambiente productivo en el que se encuentra inmersa la primera. http://www.ucentral.edu.co/sites/publicaciones//images/stories/subportal_publicaciones/publicaciones/Documentos-Administracion4.pdf
FACTORES DE COMPETITIVIDAD BERUMEN (2006) que los agrupa
en dos tipos: El primero comprende los relacionados con los precios y los costos: a) una empresa que produce un bien o servicio será más competitiva en la medida en que sea capaz de ofrecer menores precios que los de los competido-res; b)sobre los precios de venta influyen los costos de los factores, como los costos de capital, de la mano de obra,
y de las materias primas; y c) las estrategias mayormente elegidas para ser más competitivos en este aspecto se orientan a reducir los costos de financiamiento, a compensar el incremento de los salarios con el crecimiento de la productividad, y a desarrollar nuevas fuentes de energía para depender menos de las fuentes tradicionales.
El segundo tipo abarca los determinantes relaciona-dos con: a) la calidad de los productos; b) la incorporación de mejoras tecnológicas en los procesos; c) las adecuaciones convenientes en la estructura organizacional; d) la gestión
eficiente de los flujos de producción; e) la capacidad para desarrollar y mantener relaciones con otras empresas; f) las
buenas relaciones con el sector público, las universidades y los centros de investigación; g) el diseño, la ingeniería y la fabricación industrial; h) la optimización de la capacidad de los trabajadores mediante la capacitación; e i) la vital capacidad de generar procesos de investigación, desarrollo e
innovación (I+D+i) http://www.ucentral.edu.co/sites/publicaciones//images/stories/subportal_publicaciones/publicaciones/Documentos-Administracion4.pdf
FACTORES DE COMPETITIVIDAD El Centro de Estudios de Competitividad de México
(Abdel & Romo, 2005) establece que la competitividad de la empresa se deriva de la ventaja competitiva que ella tiene en
sus métodos de producción y de organización, en relación con los de sus rivales en un mercado específico. Al referirse a
los factores subyacentes de la competitividad
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