CONCEPTOS DE EMPRENDIMIENTO Innovación y Creatividad

CONCEPTOS DE EMPRENDIMIENTO

Innovación y Creatividad

NOMBRE:

Jesús Pavéz Meléndez

Nycol Chibere Chamaro

Katherine Domínguez Jara

Tiare Torrealba López

CARRERA: Administración de Empresas

ASIGNATURA: Emprendimiento

PROFESOR: José Emilio Vega Soto

FECHA: 12/04/2019

Contenido

CONCEPTOS DE EMPRENDIMIENTO        1

Innovación y Creatividad        1

Introducción        3

Características, habilidades y competencias emprendedoras        4

Emprendedor, importancia, estructura, valor, misión y visión        5

La creatividad como base para el desarrollo del emprendimiento        7

Técnicas creativas orientadas al desarrollo del  emprendimiento        8

Conclusión        11

Bibliografía        12

Introducción        

En el presente informe hablaremos de que es un emprendedor, demostrando cuales son la habilidades, características y competencia que debe tener un emprendedor para iniciar su emprendimiento o proyecto y que sea exitoso, como también la visión de un emprendedor y tipos de visión que debe tener, como ser optimista a pesar de fracasar, seguir intentándolo, teniéndose confianza y seguridad que lo lograra y cuáles son las técnicas creativas para iniciar o desarrollar el emprendimiento y mantener el mismo.

Características, habilidades y competencias emprendedoras

El avance hacia el éxito de un negocio o empresa está reflejado en las habilidades, las características y las competencias emprendedoras, que nos ayudaran de gran manera a lograr el objetivo esperado.

• Habilidades: para conocer las habilidades que podemos poseer debemos realizar un Autoanálisis y así descubrirlas y desarrollarlas, existen un sinfín de habilidades, pero un emprendedor en específico debe tener:

1. Organización y planificación: Los emprendedores exitosos cuentan con esta habilidad, suelen ser personas disciplinadas y con buenos hábitos, esta habilidad se va desarrollando  con el tiempo, al ser  organizado aumenta la productividad y en conjunto se  optimizan el tiempo y los recursos.
2. Autoestima elevada: Desde el momento en que se piensa en emprender, la seguridad en sí mismo debe ser primordial, el emprendedor debe estar seguro de lo que es capaz de hacer, de demostrar, y sabe que puede lograr lo que se proponga.

• Características: Estas son las actitudes que tiene  una persona, con esto se nace, las características diferencian a las personas y por ende quien lograra ser exitoso, las características de un emprendedor son:

1. Pasión: el emprendedor se entrega en cuerpo y alma a las actividades que realiza para poder lograr llegar a su objetivo o meta.
2. Visión: Tener un sueño es lo que motiva día a día a un emprendedor, sin visión el emprendedor no se motiva y sin motivación la llegada a la meta se aleja.

• Competencias: Las competencias se definen como un conjunto de propiedades o capacidades que posee una persona para alcanzar un objetivo, estas muchas veces son cambiantes por naturaleza, y así descubrir el perfil del emprendedor, algunos competencias pueden ser:

1. Título: Poseer un título relacionado con el emprendimiento, que lo hace resaltar de otro emprendedor.
2. Capacitaciones: Un emprendedor capacitado es más destacado por sus experiencias, estas pueden ser formales o no formales.
3. Magister: parecida a un título universitario pero de más rango que agrega experiencia y mas conocimientos.

Emprendedor, importancia, estructura, valor, misión y visión

Origen del término emprendedor: Proviene de la voz latina Prendere, que significa coger, tomar. Este término fue aplicado en el siglo XVI Para referirse a una persona que emigraba hacia América Buscando una oportunidad de mejor su vida, y con esto Afrontando peligros que provocaba el viaje y sin saber que era lo que se encontraría en su destino.

En la actualidad el termino Emprendedor se utiliza para referirse a una persona que tiene la capacidad de encontrar oportunidades que le permitan hacer un negocio en el mercado, Creando algo nuevo o mejorando algo que ya existe, y tiene actitud y habilidad  para conseguir y organizar los recursos que harán posible aquello.

Tipos de emprendedores:

• Intraemprendedor (intrapreneur): Este tipo de emprendedor es aquel trabajador que innova en la empresa en la que trabaja creando nuevos producto, servicios y procesos, lo que permiten que sea competitiva, este trabajador es altamente demandado por las empresas.
• Emprendedor independiente o económico (entrepreneur): Este trabajador es el que por cuenta propia, inicia su proyecto empresarial aprovechando una oportunidad de negocio, asumiendo los riesgos que conlleva y utilizando su capacidad innovadora.

La Importancia de Ser Emprendedor radica en saber utilizar bien los recursos que dispones y sacar mayor provecho de ellos. Tienes que desarrollar y utilizar tus talentos. En la economía de mercado, las personas progresan ayudando a otros y descubriendo mejores maneras de hacer las cosas. Pero el empresario es, además, “empleador” o “creador de empleo”, como se le denomina en la Organización Internacional del Trabajo, contribuyendo a crear riqueza y aumentar la capacidad productiva de la sociedad; sin embargo, siendo muy importante la función del “empresario”, nos interesa destacar la del “emprendedor”.

El emprendedor es el dinamizador de la economía; abre nuevos horizontes a la actividad empresarial y avizora nuevos mercados y líneas de negocio. Es innovador; en una palabra, podemos definirlo como “persona de ideas en acción”. Sabe que vivir es competir y que sólo se triunfa si, además de superar dificultades, se saben aprovechar las oportunidades.

Por eso, tiene que ser, a la vez, competente y competitivo. Lo primero, tener capacidad o aptitud para alumbrar y dar nacimiento a nuevas empresas; y lo segundo, para asegurar su éxito en el mercado.

La visión de un emprendedor es aquello que visualizas allá a lo lejos y que quieres alcanzar (prácticamente es un sueño inalcanzable). No hablamos de objetivos a corto plazo, ni tampoco a mediano y en algunos casos ni largo plazo, porque una visión se ubica más allá de un objetivo común y corriente, pues es de cierto modo la razón por la que te organizas, planificas y trabajas duro día a día para encaminarte al objetivo o meta. Una de las palabras que se utiliza para referirse a visión es la palabra en hebreo Chazon. Esta tiene varios significados, entre los que se encuentra visión, y también:

• Profecía
• Un sueño
• Revelación
• Dirección

Esto quiere decir que podemos utilizar todas estas palabras para hablar de la visión de un emprendedor. “Si la palabra visión se relaciona con sueños, profecías, cosas de Dios… entonces tu visión como emprendedor no debe ser algo simple, sino que debe ser una meta u objetivo de gran nivel      ¡Tiene que ser algo grande!

Un ejemplo sería: Un emprendedor que cuenta con las habilidades y recursos necesarios para poder emprender, su visión puede ser en el futuro ser un empresario, ósea si el negocio que emprende logra ser exitoso y obtiene los resultados esperados, con el trabajo duro día a día se encamina en buen camino a su objetivo, a pesar de que es a largo plazo.  

El emprendedor debe desarrollar una visión estratégica, que le permita estar en contacto permanente con su entorno, para estar informado de las oportunidades presentes. Es allí donde, a partir de una oportunidad comienza a generar ideas que se convertirán en proyectos, que luego serán emprendimientos incorporados al entorno, como satisfactores de necesidades o expectativas  

Visión optimista: es necesario tenerla para llevar el emprendimiento al cumplimiento de sus objetivos, ella se hace fundamentalmente especialmente cuando los fracasos en sus iniciativas emprendedoras son tomados como una fuente de aprendizaje que les permite reinventarse y seguir adelante.

La misión se define como un objetivo o meta a corto plazo en cuanto a las necesidades que va a satisfacer el negocio emprendido y los productos y servicios a ofertar en el mercado, La misión ha de ser: amplia, concreta, motivadora y posible

Para identificar la misión de un emprendedor hay que: Identificar el negocio en el cual se centrará la actividad del emprendedor, analizando y concretando los productos y mercado, Definir los recursos y capacidades con los que cuenta, para descubrir y detallar las ventajas competitivas

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