EMPRENDIMIENTO, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN. PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN MARÍTIMA Y FLUVIAL

EMPRENDIMIENTO, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

BECERRA PEDROZO ANDREA PAOLA

GUERRA GOMEZ YULIETH PAOLA

MORA FONTALVO KATHERINE MARIA

VELEZ NOVOA JESSICA KATERINE

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN MARÍTIMA Y FLUVIAL

BARRANQUILLA

2016

EMPRENDIMIENTO, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

BECERRA PEDROZO ANDREA PAOLA

GUERRA GOMEZ YULIETH PAOLA

MORA FONTALVO KATHERINE MARIA

VELEZ NOVOA JESSICA KATERINE

Trabajo investigativo

Ing. Nelson Zúñiga Portillo

Docente UAC.

 Programa de Administración Marítima y Fluvial

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN MARÍTIMA Y FLUVIAL

BARRANQUILLA

2016

INTRODUCCIÓN

Emprendimiento, Creatividad e Innovación, tres términos que hacen parte de la globalización de las empresas y del desarrollo de los seres humanos en las diferentes economías; siendo la creatividad la habilidad para ver los cambios en el entorno como oportunidades y riesgos a asumir como personas y como empresa. Teniendo en cuenta que las empresas deben estar dispuestas a ser flexibles ante tantos cambios que se presentan en el entorno, de lo contrario pasaran a ser obsoletas, es importante la implementación de mejoras y de nuevas ideas ante las necesidades que tiene el ser humano día a día.

El siguiente trabajo investigativo tiene como fin dar a conocer los diferentes tipos de emprendimiento, así como las diferentes formas de cuidar una marca propia de alguien que ya sea que la haya descubierto, o realizado, hay diferentes medios por los cuales podemos preservar estos derechos por registro, patente, secreto o derechos de autor.

1. EMPRENDIMIENTO

Tipos de emprendimiento:

1.1. EMPRENDIMIENTO CORPORATIVO O INTRAPRENEURSHIP 

El emprendimiento corporativo se concibe como el proceso que permite estimular, canalizar y capitalizar las energías y el espíritu emprendedor de los empleados para generar proyectos innovadores, de nuevos negocios y de mejoras organizacionales que contribuyan a fortalecer la competitividad de la empresa, como un compromiso organizacional.

Vesper (1984) define al emprendimiento corporativo como aquel que involucra a las iniciativas de los empleados desde abajo de la organización con vistas a encarar algo nuevo, una innovación que es creada sin que la conducción superior se lo haya pedido o inclusive autorizado.” (Drucaroff, S. & Kantis H., 2009, p. 5).

Como es posible anotar, el emprendimiento corporativo nace en las organizaciones con o sin la iniciativa de ésta. Asimismo, incluye el concepto madre de que a partir de una empresa surge otra. Los empleados son la pieza fundamental en este tipo de emprendimiento.

Tal como lo destaca el portal de emprendimiento Innpulsa Colombia (s.f.)., “empresarios y autoridades de los países miembros de la Alianza del Pacífico dijeron hoy que el emprendimiento corporativo, que consiste en que las compañías motiven a empleados o terceros para generar nuevos modelos de negocio y así mejorar su producción, es una fórmula para “crecer”.”

“Una fórmula para crecer”, es una sencilla y práctica definición de lo que es este tipo de  emprendimiento. En nuestro País, se han dado casos exitosos de emprendimiento corporativo. Ejemplo de ello, son:

1. Visión & marketing – Cali.

Visión & Marketing es la agencia de BTL especializada en Merchandising más grande por facturación del país; esta empresa caleña que complementa sus servicios con la empresa de servicios temporales Listos, el outsourcing de servicios Tercerizar y su operación en Centroamérica con MRI. Incorporó a su estrategia de negocios un nuevo elemento, MILL.  Fue en  2013 donde el proceso tomo un camino a la excelencia, abrió las puertas a un emprendedor con un novedoso proyecto, Visión & Marketing decidió entrar en el desafío de montar un proceso sistemático de gestión de innovación, algo novedoso para una empresa en su sector, encontró una forma ágil y simple de colaborar y juntos emprendieron un arriesgado proyecto de innovación que resultó un éxito y daba muestras del potencial de desarrollo de esta naciente alianza; ante el éxito de este piloto, crearon como una nueva unidad de negocio del grupo dedicada a la innovación que en 2014 alcanzó una facturación de USD 250.000 y espera un crecimiento importante para 2015.” (Inventta, 2012-2013).

1. Servientrega

La empresa colombiana, constituida legalmente en 1982 con un capital de 17 mil pesos, genera hoy día en nuestro territorio 9.700 empleos y ha expandido sus operaciones a Ecuador, Perú, Venezuela, Estados Unidos y Panamá. Jesús Guerrero cuenta que su idea inicial era enviar pequeños paquetes de mensajería a Buenaventura porque allí tenía un primo que le iba a colaborar repartiéndolos. La idea de negocio empezó a gestarse en 1978 cuando Jesús tenía 15 años y después de que decidió renunciar a una empresa en la que trabajaba como mensajero. “La liquidación que me dieron fue de 32 mil pesos; 15 mil los invertí en la compra de cinco vestidos y cinco corbatas. Con los otros 17 mil empecé a crear mi empresa. Luego, mi hermana Luz Mery, que actualmente es mi socia, se vinculó con el negocio”. Cuál es el secreto de esta compañía? La respuesta se resume en innovación y toda una vida dedicada a emprender nuevas posibilidades de negocio, mejor atención y mejores ofertas. Luz Mary Guerrero afirma que la cultura de la innovación y el mejoramiento continuo, acompañado de capacitaciones, han sido factores fundamentales dentro del éxito de su empresa. Servientrega comenzó operando sólo en Cali. Hoy día ha expandido de tal forma sus fronteras que cuenta con más de 2.200 oficinas, muchas de ellas franquiciadas, y con unos dos mil vehículos de transporte de envíos que recorren todas las calles del país. La empresa registró ingresos operacionales por más de $500 mil millones en 2008.

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