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CONCEPTOS DE LA ECONOMIA ASOCIADOS A LA COMPRA Y VENTA COMERCIAl


Enviado por   •  21 de Abril de 2021  •  Apuntes  •  1.270 Palabras (6 Páginas)  •  51 Visitas

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CONCEPTOS DE LA ECONOMIA ASOCIADOS A LA COMPRA Y VENTA COMERCIAl

BARRERO CARDOZO MARÍA JOSÉ ID 748407

LAURA GABRIELA RODRIGUEZ AMAYA ID776515

JAIVER ALONSO VELASQUEZ CORTES ID:780550

JOSE GABRIEL AYA GUAYARA ID 746182

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA

PROGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

IBAGUE, TOLIMA

2021

CONCEPTOS DE LA ECONOMIA ASOCIADOS A LA COMPRA Y VENTA COMERCIAl

BARRERO CARDOZO MARÍA JOSÉ ID 748407

RODRIGUEZ AMAYA LAURA GABRIELA ID776515

JAIVER ALONSO VELASQUEZ CORTES ID:780550

JOSE GABRIEL AYA GUAYARA ID 746182

FUNDAMENTOS DE LA ECONOMIA Y MICROECONOMIA

TUTOR

GENARO PATIÑO CALDERON

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA

PROGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

IBAGUE, TOLIMA

INTRODUCION

Escogimos la distribución de esta empresa por que fue una de las que permitió que uno de nuestro compañero se formara laboralmente y quisimos saber más sobre ella.

fue creada a mediados del año 2008 en base a un proceso que diseño una de las compañías más grandes del mundo como lo es Coca Cola Femsa  con finalidades de generar mas control sobre sus ingresos y egresos, este diseño el cual fue llamado GVF ( cual le permitiría a la compañía manejar un procesos y canal de distribución mas rentable en cabeza de un aliado distribuidor que se encargara de manejar la franquicia en ciertos sectores reduciendo así algunos costos operacionales de logística de distribución.

La compañía Coca Cola Femsa lanza el plan  GVF liderado como plan piloto al señor Juan Alberto García quien de ahora en adelante manejaría  la franquicia de una marca reconocida a nivel mundial y no obstante a eso manejaría su propio equipo de trabajo, junto con esto empezaría a manejar herramientas tecnológicas operacionales de ventas y vehículos de distribución aptos para este tipo de productos, ahora faltaba lo mas importante encontrar su equipo de trabajo para sacar este plan adelante y manejar muy bien todo el proceso legal de contrataciones.

La empresa dispone de unos conductos regulares que el distribuidor no pude pasar por alto, ya que dispone de la distribución de una franquicia líder y la imagen es algo que la compañía debe garantizar y por ende debe respaldar

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DEBERES- DERECHOS Y BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACION DEL PLAN GVF

La distribuidora garcia tendria su propia vision y vision como distribuidor inpendiente, pero ambas tendran que ir enfocadas al objetivo que la compañía dispone,esta distribucion estaria conformada por diferentes areas, cada una jugarian un papel fundamental para sacar este plan adelante y generar los frutos que la compañía dispone y crecer el distribuidor con su empresa y lograr las metas propuestas, demasido facil para ser tan complejo! Pero en realidad no seria asi

El distribuidor sera el que tome las decisiones de quien contrata o a quien despide sobre su grupo de trabajo,sera el que reciba un gratificante porcentaje por las cajas vendidas durante cada mes,seria la persona en este momento que recibiria grandes utilidades y tener la sastifacion de tener su microempresa con una apadrinaje barbaro de una multinacional, tendria comodidades que no pensaria que llegaria tener con ninguna otra empresa, unas de estas seria recibir de parte de la comapañia un auxilio llamado PIG donde le garantizar una solvencia de ayuda en cuanto pago de nomina, arrendamiento de bodega,vehiculos de distribucion,manejo de grandes masas de mercancias con la que tendria constantemente auditoria de inventarios, acesorias contables por parte de grupo especializados, ademas de contar con el apoyo de un respetado grupo de abogados por si se llegase a presentar complicaciones legales mediante sus labores

Todo estos multiples benficos que ofrece distribuir la franquicia de esta respetada comapañia, pero el aliado tendria que estar muy seguro y muy enfocado en cada unos de los objetivos y los requermientos que la compañía pedia para elcreciemientos de ambas empresas, ¿que serian?

  • Manejo de  inventarios optimos en bodegas y sin ningun tipo de faltantes al dia
  • Manejar la cartera a un porcentaje equivalente propuesto por el plan
  • Manejo y liderazgo a su equipo de trabajo en las mejores condicones
  • Respetar,respaldar y cuidar de la marca y del buen nombre de la franquicia
  • Cuidado y buen manejo de los vehiculos puestos  a su nombre para el proceso de distribucion
  • Cuidar de activos, planes e inovaciiones propuestas por la compañía en pro de mejorar el rendimiento laboral y excelentes manejos operativos comerciales tales como( maquinas hand held de ventas,equipos de frio como lo son las neveras,logistica de impulso,planes de crecimiento en el mercado para generar mayores ventas)
  • Cuidar y Auditar las herameintas comerciales dispuestas por la compañía para generar ingresos para ambas partes sin exceder sus usos o mal manejos con afectacion de valores

ORDEN CRONOLOGICO DEL PROCESO DE DISTRIBUCION Y SU ROL DE MANDO

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ACTIVOS DISPUESTOS PARA LA DISTRIBUIDORA GARCIA DE LA COMAPAÑIA COCA COLA FEMSA PARA SU PROCESO DE DISTRIBUCION Y VENTAS

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