CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS Y SERVICIOS
Enviado por Susana Trueba • 21 de Agosto de 2020 • Síntesis • 571 Palabras (3 Páginas) • 158 Visitas
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Nombre de la materia
CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS Y SERVICIOS
Nombre de la Licenciatura
INGENIERÍA INDUSTRIAL Y ADMINISTRACIÓN
Nombre del alumno
Matrícula
Nombre de la Tarea
ACTIVIDAD 2
Unidad #
Nombre de la unidad
Nombre del Tutor
JORGE LOZADA LECHUGA
Fecha
26/04/20
INTRODUCCIÓN
La cultura organizacional en una empresa son sus valores y actitudes, reconocen al individuo dentro del equipo lo cual ayuda a la libre expresión de estos mejorando así la manera en que ellos ven el trabajo, esto a largo plazo mejora la eficiencia y calidad de la empresa ya que los trabajadores no presentan irregularidades en sus labores e incluso el trabajar deja de ser una necesidad a algo que se realiza por gusto.
En esta actividad se dará un análisis a la cultura organizacional que maneja la empresa google, así mismo los beneficios de estas o problematicas que esta maneja.
DESARROLLO
La cultura organizacional que google posee no es parecida a ninguna otra ya que ellos no solo se centran en los usuarios que estos tienen, también tienen interes en las personas que laboran con ellos, no solo mantienen unidad como equipo si no también la empresa misma los alienta a crecer, superarse con cada trabajo que llevan a cabo.
Ellos se manejan como una unidad donde incluso el trabajo que se ve más pequeño es de suma importancia para ellos, en la cultura laboral de ellos nadie es menos razón por la cual todos tienen la facilidad y oportunidad de contribuir en la lluvia de ideas y/o en el desarrollo de un proyecto, para ellos no es un “yo” es un “nosotros” .
La forma en que ellos manejan su organización podría ser tener desventajas en otros empleos si los empleados de esta empresa no poseen una actitud de equipo, considero que muchos intentarian sacar ventajas de una cultura así. Utilizando como ejemplo a la ultima empresa en la que labore, puedo decir que la manera en que llevaban algunas cosas pueden ser el motivo por el cual el personal decide renunciar.
Empezaré por decir que ambos propietarios no tienen comunicación, razón por la cual al momento en que alguno da una instrucción a algún empleado el otro se disgusta al creer que el empleado le oculta información, esto genera estrés para el empleado ya que si los dueños de la empresa no tienen comunicación es dificil para los empleados mantener un orden así como un equilibrio en cuanto a la comunicación y la misma organización de la empresa, para un empleado resulta a veces complicado la realización de sus deberes si de una u otra manera ambos dueños ejercen presión, también tienen poco orden en cuanto a inventario, presupuesto, horario laboral ya que algunos empleados laboran desde las 7 am hasta las 10 pm.
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