CREACIÓN DE UNA EMPRESA FICTICIA “LA GUARDERÍA DE PERROS S.A DE C.V”
Humberto Morales DominguezDocumentos de Investigación9 de Octubre de 2021
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S.A de C.V[pic 1]
PLANTEL ACAPULCO
NOMBRE DEL PROFESOR:
MORALES DOMINGUEZ HUMBERTO
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE MARKETING.
PROYECTO:
CREACIÓN DE UNA EMPRESA FICTICIA “LA GUARDERÍA DE PERROS S.A DE C.V”
CARRERA:
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS.
INTRODUCCIÓN
La idea de esta empresa, surgió en las necesidades de las personas con mascotas, ya que la gran parte de la ciudad se les presenta un contra tiempo o un viaje y surge la necesidad de dejar la mascota con un vecino, amigos, peor tantito un desconocido. ¿pero con quién? Es ahí, dónde mi empresa entra.
Mi empresa ficticia se llama “GUARDERÍA CANINA DE S.A DE C.V” el presente plan de negocios contiene la propuesta de valor desde los puntos de vista técnicos, financieros, de mercado y legal para desarrollar el modelo de operación de una guardería para caninos, en el municipio de Chilapa de Álvarez se encuentra la instalación. Se inicia el módulo de mercados cuyo objetivo es identificar los servicios más requeridos por los clientes en la zona de impacto más cercana (el municipio de Chilapa de Álvarez), precios promedios, percepción de valor agregado en dichos servicios, pasando a la identificación de los requerimientos en personal, planta y equipo necesarios para satisfacer dichas necesidades, proyectar la operación desde el punto de vista financiero durante 5 años analizando sus estados financieros e incorporar los aspectos legales más relevantes para el desarrollo de las operaciones comerciales de la guardería para perros.
ÍNDICE
PORTADA………………………………………………………………………………………………………..1
INTRODUCCIÓN 2
ÍNDICE 3
DEFINICIÓN DEL NEGOCIO 5
EL SEGMENTO DE MERCADO 5
ESTUDIO DE MERCADO 5
ESTUDIO COMERCIAL SOBRE LA GUARDERÍA DE PERROS 5
PORQUE DAMOS SERVICIOS 5
POLÍTICA DE LA EMPRESA 6
EL POSICIONAMIENTO 6
ANALISIS INTERNO Y EXTERNO 6
LA MISIÓN DE NUESTRA EMPRESA ES: 6
VISIÓN: 7
OBJETIVOS GENERAL 7
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN 7
ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD (DE PROMOCIÓN DIRIGIDA A CLIENTES). 8
FUNCIONES ESENCIALES 8
ANÁLISIS 8
CAPACITACIONES 9
ETAPAS 9
METAS 10
NOMBRE DE LA EMPRESA Y GIRO 10
LOGOTIPO DE LA EMPRESA 11
TIMING DE PUESTA EN MARCHA 11
PLAN DE CONTIGENCIA 12
IMPLEMENTACIÓN 12
POLÍTICA DE COMUNICACIÓN 12
F.O.D.A 13
INTEGRACIÓN Y CUÁNTOS EMPLEADOS HABRÁ 14
ESTUDIO DE TRABAJO 14
ESTRATEGÍAS DE MOTIVACIÓN 14
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS DE GUARDERÍAS DE PERROS 15
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 15
LA SEGMENTACIÓN EN UN PLAN DE MARKETING 15
ALTERNATIVAS DE PENETRACIÓN 16
ESTRATEGIAS 16
CONTROL 16
OFRECE 16
LÍNEAS DE PRODUCTO 17
HORARIO DE ENTRADA DE EMPLEADOS: 18
PRECIOS DE GUARDERÍA Y CUIDADO. 18
VALORES QUE COMPARTIRÁN LOS COLABORADORES DE LA EMPRESA SON 18
EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO 18
ESTRATEGIAS DE VENTAS 18
PLAN DE MARKETING 19
PLAN DE OPERACIONES 19
ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO Y LEGAL PESTEL 19
MARCO LEGAL: 19
CONCLUSIÓN 20
DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
EL PROYECTO DE “LA GUARDERÍA DE PERROS S.A DE C.V” INTERACTIVA ES UNA PROPUESTA DE NEGOCIO QUE SE TRATA DE UNA GUARDERÍA ESPECIALIZADA PARA PERROS DONDE ESTOS RECIBIRÁN UN CUIDADO Y UNA ENSEÑANZA BÁSICA EN CASO QUE LOS DUEÑOS POR ALGÚN MOTIVO NO PUEDAN CUIDAR DE ELLOS
ESTA GUARDERÍA CONTARA CON UN VALOR AGREGADO QUE SON LAS CÁMARAS EN TODOS LOS AMBIENTES QUE PERMITAN PODER OBSERVAR A TU MASCOTA EN TIEMPO REAL DESDE DONDE TE ENCUENTRES Y DE ESTA MANERA PUEDAS SABER CÓMO ESTA, ADEMÁS DE ASEGURARTE DE QUE RECIBA UN BUEN CUIDADO Y TODO LO NECESARIO PARA SU BIENESTAR.
EL SEGMENTO DE MERCADO
QUE SE ESCOGIÓ PARA ESTE PROYECTO SON LAS PERSONAS QUE TENGAN COMO MASCOTA A UNO O VARIOS PERROS Y SE ENCUENTREN UBICADOS SOCIOECONÓMICAMENTE EN LOS ESTRATOS 5 Y 6 DEL MUNICIPIO DE CHILAPA ÁLVAREZ. LOS CLIENTES SON LAS PERSONAS SOLTERAS, PAREJAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y FAMILIAS, LAS CUALES ESTÉN DISPUESTAS A BRINDARLES UNA MAYOR COMODIDAD Y BIENESTAR A SUS MASCOTAS JUNTO CON TODOS LOS LUJOS POSIBLES.
ESTUDIO DE MERCADO
LOS MILLENNIALS A DIFERENCIA DE LAS GENERACIONES ANTERIORES, ESTÁN POSPONIENDO EL MATRIMONIO Y TENER HIJOS NO ES PRIORIDAD PARA ELLOS, ESTO ESTÁ DANDO UNA EVOLUCIÓN AL MODELO DE FAMILIA. LOS MILLENNIALS POR LO GENERAL SE AUSENTAN DURANTE VARIAS HORAS DE SUS HOGARES DEBIDO A QUE TIENEN ACTIVIDADES POR REALIZAR YA SEA POR EL TRABAJO, UNIVERSIDAD POR VIAJES DE NEGOCIOS O DE RECREACIÓN QUE EN OCASIONES TOMAN MUCHOS DÍAS LIMITANDO EL TIEMPO PARA PODER ESTAR CON SUS MASCOTAS, COMO CONSECUENCIA DE ESTO LOS FRUSTRAN, LOS PREOCUPAN Y CAUSA INTRANQUILIDAD, PORQUE SUS MASCOTAS NO TENER QUIEN LOS CUIDEN DURANTE SU AUSENCIA.
ESTUDIO COMERCIAL SOBRE LA GUARDERÍA DE PERROS
POR AHORA LA COMERCIALIZACIÓN SE UTILIZARÁ POR MEDIO DE UNA VENTA LOCAL DESDE LAS INSTALACIONES DE LA GUARDERÍA DE PERROS, DONDE EL CLIENTE SE DIRIGIRÁ AL LUGAR PARA ADQUIRIR AL LUGAR PARA ADQUIRIR LOS SERVICIOS QUE SEAN DE SU INTERÉS. DESPUÉS SE DIFUNDIRÁN VOLANTES EN CENTRO COMERCIALES Y ZONA COMERCIAL Y SE ABRIRÁ UNA PLATAFORMA, PARA QUE AGENDES CITAS Y TENDREMOS DISPONIBLE DE UNA TIENDA VIRTUAL, Y NOS DAREMOS A CONOCER EN LAS REDES SOCIALES Y PÁGINAS WEB, CON EL FIN DE DIFUNDIR A GRANDES MASAS LA INFORMACIÓN DE LAS GRANDES COMODIDADES DE LA GUARDERÍA DE PERROS Y VETERINARIAS QUE OFRECEN SERVICIOS.
PORQUE DAMOS SERVICIOS
*PARA OFRECER UN SERVICIO DISTINTO AL DE LOS DEMÁS COMPETIDORES, QUE INTENTE AGLUTINAR TODO LO RELACIONADO CON EL MUNDO DE LAS MASCOTAS.
*MEDIANTE LA IMAGEN LA IMAGEN QUE DA LA EMPRESA HACIA EL EXTERIOR, ES DECIR A LOS CLIENTES. HAY QUE DAR UNA IMAGEN QUE TRANSMITA RESPECTO, CUIDADO HACIA LOS ANIMALES Y EL MEDIO AMBIENTE. TAMBIÉN DEBE VER EL CLIENTE LA HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO.
POLÍTICA DE LA EMPRESA
BRINDAR TRATO JUSTO Y ESMERADO A TODOS LOS CLIENTES, EN SUS SOLICITUDES Y RECLAMOS CONSIDERANDO QUE EL FIN DE LA EMPRESA ES EL SERVICIO A LA COMUNIDAD. LA CALIDAD DE NUESTRO TRABAJO DEBE SER NUESTRO PUNTO MÁS IMPORTANTE Y ESTÁ ENFOCADA EN LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE. TODOS LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA DEBEN MANTENER UN COMPORTAMIENTO ÉTICO. NUESTRAS INSTALACIONES Y PRODUCTOS DEBEN CUMPLIR CON TODOS LOS ESTÁNDARES, DE CALIDAD.
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