CUESTIONARIO CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

T.1 CUADRO COMPARATIVO

T1.2 CUESTIONARIO PÁGINA 30. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA        

1.  ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?

R=Implica que una empresa sea la productora del menor costo en su sector industrial. Esto se logra a través de economías de escala, tecnología propia, etc. Al alcanzar dicho liderazgo, la empresa obtiene una excelente ventaja competitiva. Ejemplo: Donde, Lupita, ventaja competitiva, líderes en costos, el retorno

1. ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?

R=La diferenciación existe cuando una empresa es única en un sector industrial, por tener ciertos atributos que para los compradores son muy importantes, y pone toda su capacidad para satisfacer dichas necesidades. Al lograrlo, esa exclusividad se compensa con su precio superior. Bimbo, excelente canal de distribución, calidad

1. . ¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?

R=Desempeña las actividades esenciales en que se divide la empresa: diseño, producción, mercadotecnia, y distribución del producto y cuyo análisis permite detectar áreas de oportunidad para competir.

1.  ¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?

R=Porque son las implicadas en la creación física del producto, su venta, y transferencia al comprador, así como la asistencia posterior a la venta, que podrían sintetizarse en actividades de logística interna, operaciones, logística externa, mercadotecnia, ventas y servicio. Cada una de ellas puede ser básica para lograr la ventaja competitiva. Crea una ventaja competitiva

1. . Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa:

R=Para mejorar la competitividad, ya que la empresa puede escoger aquellas que sean capaces de crear valor tanto para sus clientes como para sus accionistas y para cumplir con la estrategia del negocio.

1. ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

R=Porque ayuda a prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos sea más fácil la adaptación de las organizaciones y se logre competir exitosamente en estrategias. Para integrar los objetivos y las decisiones de la organización. Cómo medio de comunicación, coordinación y cooperación de los diferentes elementos que integran la empresa.

1. . Defina que se entiende por contabilidad administrativa:

R= Es el sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones.

1. Defina la contabilidad financiera:

R= Es el sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.

1.  Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa

• La contabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro, y la contabilidad financiera que genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización, esta información la utiliza como punto de referencia para planificar.
• La contabilidad administrativa no está regulada por las NIF y la contabilidad financiera si, ya que los administradores se ajustan a las necesidades de cada uno de ellos.
• La contabilidad financiera es obligatoria y la contabilidad administrativa es un sistema de información opcional

La contabilidad administrativa no intenta determinar la utilidad con precisión y la contabilidad financiera otorga más relevancia a los datos cualitativos y costos necesarios en el análisis de las decisiones que muchos casos son aproximaciones.

1.  Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa:

• Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información,
• Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en manos de los administradores: La contabilidad financiera verifica y realiza dicha labor de manera global, mientras que la contabilidad administrativa lo hace por áreas o segmentos.

1. . Defina planeación:

Es el diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que este haya sido definido.

1. . ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa? ¿Por qué?

La planeación que recibe ayuda de la contabilidad administrativa es básicamente la operativa, que consiste en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado, sobre todo en lo referente a la operación de la empresa, mediante el empleo de diferentes herramientas tales como los presupuestos, el modelo costo- volumen – utilidad, etc.

1. . Defina control administrativo:

Es el proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos planeados por la organización.

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