Cadena De Produccion Inditex

Cadena de producción:

Inditex produce aproximadamente la mitad de lo que vende. Sólo en Arteixo tiene 14 fábricas. El 80% de sus prendas las confecciona en Europa. Aun así parte lo produce en el tercer mundo, ya que las prendas muy elaboradas, no son rentables si no se confeccionan en países como Marruecos, Tailandia o Perú.

Esto permite esa rapidez de reacción que diferencia a Zara de sus competidores. Si saben que hay una prenda que se está vendiendo y necesitan que esté en la tienda con rapidez, en una semana tienen las prendas fabricadas, cortadas, y enviadas a tienda. Si están fabricando algo que no se vende, dejan de fabricarlo y hacen otra cosa con esa misma tela.

Una fábrica habitualmente produce 40.000 prendas al día. Intentan meter el máximo de prendas en el ancho de la tela. La máquina suele aprovechar un 70%, pero los empleados a través de prueba-error llegan a aprovechar hasta un 88%. En las fábricas de Inditex se corta la prenda, se plancha y se etiqueta, pero la confección se encarga fuera. Esto da trabajo a 400 talleres en Galicia y a otros 300 en Portugal y Marruecos. Cada vez que se empieza con una prenda nueva, alguien de fábrica va para mostrar los detalles de confección.

La fábrica de Indipunt, a las afueras del Ferrol, concentra la producción de punto de Zara. Allí trabajan las 24 horas del día durante todo el año. Es la tercera instalación más moderna del mundo, después de la de GAP y Benetton. Las exigencias son muy grandes, porque la competencia es muy grande. Tienen que abaratar los precios. Una pieza que sale en 10 minutos tiene que conseguir que salga en 8 minutos. 2 minutos pueden suponer a Inditex, 35 pesetas y esas 35 pesetas pueden ser la diferencia en tener un beneficio en una pieza o no tenerlo. Aunque el diseño sea espectacular, si no lo pueden fabricar, porque no vamos a obtener un beneficio en la prenda, esa prenda se deshecha.

Zara ha ido creciendo adaptando soluciones de otras industrias para ir más rápido y ser más flexible. En Arteixo las fábricas están conectadas por túneles a un centro de distribución que ocupa el espacio de 11 campos de fútbol. Esa superficie funciona como un pulmón gigante, en cuestión de horas se llena con ropa de las fábricas y se vacía hacia las tiendas. Desde allí se reparte sistemáticamente 2 veces por semana prendas de repuesto y nuevas prendas a cada uno de los 540 Zaras que hay en el mundo. De esta forma las tiendas no necesitan almacén y pueden destinar toda su superficie a venta. Desde que una tienda pide la ropa hasta que la recibe pasan como mucho 72 horas. El año 2001 este centro movió 115 millones de prendas.

Análisis del informe económico-financiero (Cuentas de pérdidas y ganancias, estado de resultado y balance):

El importe neto de la cifra de negocios, compuesto por ventas, prestación de servicios y dividendos (para sociedades Holding, se deben incluir los dividendos en este apartado, ya que forman parta de la actividad ordinaria de la empresa), presenta un crecimiento de un 9,9 % respecto al año anterior (2008). Siendo la partida más significativa los dividendos recibidos por Inditex como cabecera del grupo.

Las ventas se caracterizan porque se realizan en un 88% dentro del grupo y reflejan un crecimiento de un 3,72 % respecto al ejercicio anterior (2008).

Los aprovisionamientos, es decir, los importes correspondientes a la compra o fabricación por terceros de productos destinados a la venta o transformación, así como gastos relacionados con la adquisición de mercancía, se incrementan en un 9,18 % respecto al ejercicio 2008. La partida de aprovisionamientos representa el 85% de los gastos explotación de la compañía durante el ejercicio 2009.

Los gastos de personal se incrementan

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