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Calidad y Mejora Continua


Enviado por   •  13 de Julio de 2021  •  Prácticas o problemas  •  578 Palabras (3 Páginas)  •  221 Visitas

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Curso Calidad y Mejora Continua

Docente: Milagros Ponce Pacheco

Tercera Práctica Calificada – Ejercicios

  1. Cartas de Control (3 PTS.)

En una empresa en la que se fabrican tapas metálicas o chapas para bebidas gaseosas, un aspecto importante es la cantidad de PVC que lleva cada chapa, el cual determina el espesor de la película que hace que la bebida quede bien cerrada. El peso de los gránulos de PVC debe estar entre 112 y 119 mg.

Si el peso es menor a 112, entonces, entre otras cosas, la película es muy delgada y eso puede causar fugas de gas en la bebida. Pero si el peso es mayor a 119 g, entonces se gasta mucho PVC y aumentan los costos. Para asegurar que se cumple con especificaciones, de manera ordinaria se usa una carta de control: cada 30 minutos se toma una muestra de cuatro gránulos consecutivos de PVC y se pesan. En la tabla 7.3 se muestran las últimas 25 medias y los rangos obtenidos del proceso.

  1. Calcule los límites de una carta 𝑋̅ − 𝑅 y obtenga las cartas.
  2. ¿El proceso muestra una estabilidad o estado de control estadístico razonable? (3 pts.)

(Utilice la fórmula de Cp y Cpk)

Se tiene por antecedentes que el 𝜇̅ = 115.45 y el 𝜎= 1.03 en el proceso.

subgrupo

media

rango

1

111

2.5

2

111

2.7

3

112.2

2.2

4

114.1

1.8

5

114.46

3

6

113.38

2.7

7

122

2.3

8

113.38

2

9

131.71

2.9

10

115

2

11

112

2.4

12

113.96

3.6

13

114.2

0.4

14

113.74

2

15

113

1.2

16

112

2.2

17

114

1

18

113.6

3

19

114.2

4

20

114.38

0.8

21

113.78

2

22

111

1.6

23

113.32

2.4

24

110

3.2

25

114.24

1.1

  1. Diagrama de Pareto (2 PTS.)

En una fábrica de aparatos de línea blanca se han presentado problemas con la calidad de las lavadoras. Un grupo de mejora de la calidad decide revisar los problemas de la tina de las lavadoras, ya que con frecuencia es necesario retrabajarla para que ésta tenga una calidad aceptable. Para ello, estratificaron los problemas en la tina de lavadora por tipo de defecto, con la idea de localizar cuál es el desperfecto principal. A continuación, se muestra el análisis de los defectos encontrados en las tinas producidas en cinco meses. Realice un análisis de Pareto y obtenga conclusiones.

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