Cap 3 1.- ¿Qué es el diseño organizacional?

Cap 3

1.- ¿Qué es el diseño organizacional?

Es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones, se representan las conexiones entre varias divisiones o departamentos de una organización e un organigrama.

2.- ¿Cuáles son los componentes básicos del diseño organizacional?

• Productividad.
• La flexibilidad y rigidez de la organización.
• Compromiso “nosotros, equipo y valores” ver a la organización como familia.
• Una relación entre el cliente y los trabajadores.
• Saber las fortalezas y debilidades también las Oportunidades y amenazas de la organización.
• Todo lo  que se ha planeado se debe implementar y lograr los objetivos.
• Entender que el recuso humano es primordial.

3.- Explique la función del diseño organizacional como plataforma o estructura de los mecanismos de operación y decisión.

Estructura básica: en esta estructura se planea la anexión del personal para sus actividades, descripción de los puestos.

Mecanismo de la operación: en este mecanismo se habla de lo que se espera de la persona por medio de los manuales de operación, las normas de desempeño, sistemas de evaluación.

Mecanismos de decisión: en este mecanismo se prevé se aporte al proceso de toma de decisiones, se incluyen acuerdos para obtener información.

4.- Explicar la relación entre el tamaño de la organización y las etapas del ciclo de vida.

Mientras sea más exitosa la empresa mas crecimiento tendrá aumentara el número de empleado, operaciones, recursos, infraestructura, etc.  

5.- ¿Qué significa diferenciación? ¿e integración?

Diferenciación: El trabajo que se divida en la organización se reparte a las personas dependiendo su especialidad.

Integración: Adaptación de la cultura de la comunicación en las aéreas de la organización para no generar conflictos entre ellas. Se tiene como prioridad un equilibrio entre todas las areas.

6.- Defina y explique el concepto de misión de la organización.

Es la razón de ser de una organización,  tiende a enfoca en el presente, en la actividad que justifica lo que el grupo o el individuo está haciendo en un momento dado.

7.- Definía y explique el concepto de visión de la organización.

Es una imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo se espera que sea su futuro, tiene que ser realista y tangible.

8.-  Definía y explique el concepto de objetivos globales.

Son los resultados que se llevan a espera alcanzar ya sea en parciales o fases. La suma de los mismos producirá como resultado final “si se hace bien”.

 9.- ¿Cuáles son las dimensiones básicas del diseño organizacional?

Formalización, centralización, jerarquía de la autoridad, especialización, departamentalización, amplitud de control.

10.- Compare el modelo mecanicista de organización con el modelo orgánico.

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