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CASO DE ESTUDIO FERNANDO SALAZAR


Enviado por   •  21 de Enero de 2023  •  Documentos de Investigación  •  2.945 Palabras (12 Páginas)  •  183 Visitas

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[pic 1]ADMINISTRACION DE        

                             EMPRESAS

ASIGNATURA: PRACTICUM 4

TAREA:  CASO DE ESTUDIO FERNANDO SALAZAR

DOCENTE: SARANGO LALANGUI PAUL OSWALDO

ALUMNO: LILIANA ANGELICA PAZMIÑO

              CABA

PARALELO: EC2

Caso de estudio Fernando Salazar

Introducción

El desarrollo académico va de la mano con las experiencias que el mismos acumule, cuando el estudiante se desenvuelve de mejor manera en el entorno, se le puede asegurar un futuro exitoso, es por eso que el estudio de casos empresariales contribuye a esa formación personal y académica, ya que la recopilación de hechos reales así como también las estrategias que se aplicaron le den al estudiante el conocimiento necesario para saber cómo enfrentar en el futuro una situación parecida.

Para una mejor comprensión de la importancia del estudio casos resaltaremos lo dicho por el Diccionario de Ciencias de la Educación, se señala: …el estudio de caso es una técnica o instrumento ampliamente utilizado en las ciencias humanas tiene una doble utilidad: para el aprendizaje de la toma de decisiones y como una modalidad de investigación… Desde una perspectiva metodológica, el estudio de caso es un paradigma científico y de investigación que comienza a ser una vía muy importante para la realización de diseños que por su validez pueden ser incluidos dentro de los denominados estudios cuasi experimentales. En el campo de la investigación pedagógica comienza a introducirse como pujanza como paradigma de investigación (Diccionario de las ciencias de la educación, 2005, p. 232)

El ejemplo de cual se tratará en este caso es del joven emprendedor  Fernando Salazar, reconocido en el medio colombiano el cual tuvo que pasar por una serie de circunstancias que limitaron durante mucho tiempo su la puesta de su negocio ya que la intención de él era poner una sastrería donde también se puede diseñar, esta idea aunque un poco común no estaba del todo desarrollada, ya que la intención verdadera de Fernando Salazar era la de poner una tienda de ropa con registro de su propia marca, para lograr este objetivo el emprendedor tuvo que tomar muchas decisiones, las cuales llevaban en muchas veces equivocaciones pero que a la postre contribuirían a que el alcance sus objetivos.

En este caso veremos también este caso fue ganando terreno en un mercado donde los ofertantes son muchos y por ende manejan los tipos de precios los cuales son bajos y altos, por razones obvias como son la calidad y la falta de la misma.  

También veremos como una emprendimiento poco conocido con el tiempo logra crear una marca la cual se queda en la memoria de los colombianos, una marca que se pone a la altura de grandes marcas internacionales que operan en el mercado colombiano, pero que la marca objeto de estudios logra con ellos competir.

El caso destacara las herramientas de estudios las cuales se dispone para las mejoras comerciales de las empresas, las mismas que sirvieron al joven emprendedor para que alcance el éxito dentro del mercado donde opera.

Desarrollo

Fernando Salazar es un emprendedor que gano mucho en el mercado colombiano por medio de la venta de ropa con marcas propias y distintas a las tradicionales.

Esta travesea tuvo inicio con la puesta de una pequeña sastrería la cual tenía el servicio de hacer diseños dentro de la costura que llevaban los clientes. Con el pasar del tiempo Fernando se dio cuenta que esto no bastaría y que la empresa debía cambiar rápidamente, puesto que estaba perdiendo tiempo en cosas que no ayudaban a crecer como empresa.

Parte de esa iniciativa fue el tener un negocio el cual brinde algo nuevo en el mercado y se quede en el corazón de los ciudadanos, por eso empezó a prepararse junto con sus colaboradores, los cuales en base a su preparación lograron hacer de la empresa una empresa creadora de diseños en ropa, conforme creció el negocio también se iban haciendo mejoras, las cuales fueron mejorar el logo de la empresa el cual no estaba captando la atención de todo los usuarios razón por la cual se empezaron hacer pruebas las cuales contribuyeron a que el negocio alcance otros mercados los mismos que le generaron mayor ganancia y rentabilidad económica.

Problemas

Uno de los problemas más fuertes que tiene la empresa, es el poder ganar cuota de mercado en uno que ya estaba sitiado por más ofertas, así lo menciona Cristina Estrada de diario La República, En Colombia, cerca de 6.500 empresas de la industria textil y de la moda generan, en promedio, un millón de empleos directos e indirectos. Bogotá y Medellín son las ciudades de mayor participación en este segmento.

Un estudio de EAE Business School señala que Bogotá es hoy por hoy la segunda ciudad de Latinoamérica con mayor inversión en moda, con una cifra que ascendió a US$260 millones en 2020. A la ciudad solo la superaCiudad de México, con US$426 millones.

Datos de Inexmoda revelan que el consumo en moda en el país alcanzó $27,7 billones en 2021, 21% más que en 2020 y 5% más que en 2019. Es un sector que ha tomado protagonismo en los últimos años, y que se mantuvo resistente a las crisis en épocas de pandemia.

En cuanto a las exportaciones de textiles y confecciones colombianas, el año pasado sumaron más de US$810 millones, 41% y 11% más que el mismo periodo de 2020 y 2019, respectivamente.
Las importaciones también presentaron crecimiento, acumulando de enero a diciembre de 2021 US$2.534 millones, 27% más que en el mismo periodo de 2020, y 19% más respecto al mismo periodo de 2019.

Ante esto, Carlos Eduardo Botero, presidente de Inexmoda, se mostró optimista con las proyecciones de este año, indicando que el sistema de moda colombiano continuará en crecimiento económico, y resaltó la importancia que tiene hoy para la exportación.

“El país tiene una inmensa oportunidad en materia de exportación. La pandemia hizo que los grandes compradores como EE.UU. y México entendieran que es importante conseguir proveedores mucho más cercanos a sus centros de distribución, y ahí tenemos oportunidad. Hay que seguir profundizando, ya que tenemos calidad para lograr este objetivo”, aseguró Botero.

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