Caso Integrador Comercializadora Equimedic23
Enviado por Scrolyxdxd • 26 de Octubre de 2022 • Apuntes • 783 Palabras (4 Páginas) • 54 Visitas
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Caso
Integrador
Comercializadora Equimedic23 (CE23) Ltda es una nueva empresa dedicada a la venta de equipos y suministros médicos para atender la hospitalización domiciliaria de pacientes en tratamiento por cáncer. Para lograr la diferenciación en el mercado a partir del acceso a tecnología de punta, CE23 será operador exclusivo para Colombia de una franquicia alemana. La empresa tendrá sus instalaciones en el Centro de Tratamiento e Investigación del Cáncer en la ciudad de Bogotá.
A continuación, se presentan las transacciones realizadas por la empresa en el mes de marzo de 2022:
Transacción 1
El 5 de marzo, Sandra, Nicolas y Alejandro, socios fundadores de la empresa, realizando los siguientes aportes en efectivo:
- Sandra aportó $1.500.000.000
- Nicolas aportó $1.300.000.000
- Alejandro aportó $400.000.000
Transacción 2
El 6 de marzo, Sandra, Nicolas y Alejandro se reunieron para analizar aportes en especie. En esta reunión los socios aceptan tanto los aportes como su valoración de acuerdo con el siguiente listado:
- Nicolas aportó equipos de oficina avaluados en $200.000.000
- Alejandro aportó un local comercial ubica en el primer piso del Centro de Tratamiento e Investigación del Cáncer avaluado por $1.100.000.000
Estos activos son recibidos por la empresa el 25 de marzo una vez cumplidos los trámites legales.
Transacción 3
El 7 de marzo, CE23 recibe una cuenta de cobro por $1.500.000 de Asesores Jurídicos correspondiente a todos los servicios legales de constitución de la empresa. Esta cuenta de cobro se debe pagar el 6 de abril.
Transacción 4
El 10 de marzo, la empresa realiza el pago inicial de la franquicia a Medizinische Versorgung. El valor a pagar es de €3.500 con una tasa de cambio de 4.199,28 pesos por cada euro. Para realizar esta negociación la empresa tuvo que enfrentar costos de negociación y legales por $3.000.000 que se pagaron de contado. El mismo 10 de marzo la franquicia quedo disponible para su utilización en las actividades de la empresa.
La empresa alemana realiza una capacitación para los socios con el fin de aclarar la operación de la franquicia. Esta capacitación tuvo un costo de $1.000.000 que se pagará el 15 de abril.
Transacción 5
El 15 de marzo, la empresa compra mobiliario para el local donde operaran tanto las actividades administrativas como comerciales de la empresa. En esta compra se tuvieron los siguientes elementos:
- Precio de compra por $178.500.000 pagados de contado que incluye IVA del 19%
- Costos de instalación por $6.000.000 pagados de contado
- Costos de ajustes a muebles por errores en tamaño $1.400.000 que se pagaran el 20 de abril
- Costo de desmantelamiento al final de la vida útil $3.000.000 valorado a pesos del 15 de marzo
Estos activos quedaron disponibles para su utilización el 27 de marzo.
Transacción 6
El 18 de marzo, la empresa hace el pedido de 5 computadores especializados para desarrollar las actividades administrativas y de comercialización. En esta compra se tuvieron los siguientes elementos:
- Precio de compra por $12.000.000 más un IVA del 19% que se pagan de contado
- Costos de capacitación para el manejo de los equipos $2.000.000 con pago para el 19 de abril.
Estos activos fueron entregados en las instalaciones de la empresa el 25 de marzo, pero aún no han están disponibles para su utilización.
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