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Caso "La Portada"


Enviado por   •  5 de Mayo de 2016  •  Apuntes  •  812 Palabras (4 Páginas)  •  196 Visitas

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Caso "La Portada"

Integrantes: -Benjamín Allende

                        - Roberto San Martin

                        - Fabián Avendaño

Preguntas

1- Identifique y clasifique el sistema

4- Identifique ejemplos de sinergia

5-Identifique ejemplos de entropía


Respuestas

1- según lo visto en clases, un sistema se refiere a un conjunto de partes o "piezas" que interactuando entre si , logran una meta u objetivo. Ahora ya definido este concepto, se puede responder a la pregunta.

El sistema que se puede observar en este caso de la empresa "la portada" es del tipo de Abierto Viable , esto es porque posee una corriente de entrada donde se puede reconocer a la mano de obra de los artesanos y  la materia prima para los productos naturales, esto seguido de un proceso de transformacion para obtener luego en la corriente de salida los productos finales , que en este caso corresponde a la harina de pescado y la conserva de mariscos y pesacados.

Se puede decir que "la portada" es una empresa viable ya que son capaces de poder organizarse y controlarse su propia cuenta, ademas debido a que la administracion es ejercida por los mismos dueños de la empresa ,esta posee un cierto nivel de autonomia.

4- La sinergia se puede definir cuando en un sistema se trata de analizar las partes de manera individual pero no puede explicar la conducta del "todo" , el sistema entero, ya teniendo claro esto ,podemos aplicarlo en el caso y encontrar lo siguiente:

La empresa "la portada" esta consituida en su mayoria por personas del mismo grupo familiar,lo que la hace una empresa "familiar". Esto causa que las personas que lideran la empresa ,al tener lazos cercanos, puedan fijar objetivos e intereses en comun , por lo que se esfuerzan, dedican y comprometen con la empresa,logrando un mayor desempeño muchos ambitos,  tanto como que ya saben "que hacer " y "como hacerlo" , como producir los recursos necesarios que se necesitan ,y  que ademas a la hora de administrar la empresa  lo pueden discutir entre si de una mejor manera, ayudandose entre si e identificar el foco principal ,intereses de los clientes y lo que deben producir de la empresa lo que potencia de gran manera a esta.

Por otro lado la empresa cuenta con 45 empleados , que pertenecen a la misma zona, puerto montt , lo que ademas de crear un lazo entre ellos de cercania al pertenecer a la misma comunidad, poseen un mayor conocimiento sobre los recursos utilizados por la empresa ,lo que se traduce en un mejor manejo en las materias primas para los productos finales.

            5- En el caso de la "portada" uno de los factores que puede producir "entropía" es la decisión de decidir asociarse con otra empresa, uno de estos seria relacionado con los trabajadores, debido a que posee solamente 45 empleados, y al asociarse con otra empresa con el  personal actual la compañía no podria dar abasto a la demanda requerida por los nuevos clientes y el nuevo mercado en en el sudeste asiatico ,por ende la empresa requeriria de un numero mayor de empleados los cuales requerirán capacitación para poder producir el producto de la mejor manera. Sin mencionar que los actuales trabajadores tambien necesitarian una capacitación para poder operar las nuevas maquinas de producción, esto hace que su desempeño a corto plazo no sea el optimo para enfrentar la "fusion" y satisfacer la nueva demanda.

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