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Caso Nike


Enviado por   •  1 de Septiembre de 2014  •  556 Palabras (3 Páginas)  •  1.217 Visitas

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OCT

30

CASO FINAL CAP 6

EL MÉTODO GANADOR DE NIKE

PREGUNTAS DE ANALISIS DEL CASO

1. ¿Qué modelo de negocios y estrategias aplica Nike?

R. Introduce innovaciones de vanguardia al calzado atlético y publicita las cualidades de esta atreves de una dramática mercadotecnia de “guerrilla” la cual esta diseñada para convencer a los clientes de que su calzado no solo es superior, sino también implica un status de alta moda y es una parte necesaria de un estilo de vida basado en intereses deportivos y atléticos

2. ¿Cómo cambio el modelo de negocios de Nike la naturaleza de la competencia en la industria?

R. Puso en marcha el vender sus productos y hacer de sus calzados parte de la vida de sus compradores, además de que la competencia empezó a imitar aquello y cada vez segmentaba mas sus productos para poder llegar al cliente exacto.

3. ¿Qué nuevas estrategias han surgido en la industria del calzado como resultado de lo anterior?

R. El tratar de gustar al cliente y satisfacerlo a medida de cómo transcurra el dia u ofrecerle productos que le hagan sentir bien y formen parte de su dia a dia

OCT

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CASO FINAL CAP 6

EL MÉTODO GANADOR DE NIKE

PREGUNTAS DE ANALISIS DEL CASO

1. ¿Qué modelo de negocios y estrategias aplica Nike?

R. Introduce innovaciones de vanguardia al calzado atlético y publicita las cualidades de esta atreves de una dramática mercadotecnia de “guerrilla” la cual esta diseñada para convencer a los clientes de que su calzado no solo es superior, sino también implica un status de alta moda y es una parte necesaria de un estilo de vida basado en intereses deportivos y atléticos

2. ¿Cómo cambio el modelo de negocios de Nike la naturaleza de la competencia en la industria?

R. Puso en marcha el vender sus productos y hacer de sus calzados parte de la vida de sus compradores, además de que la competencia empezó a imitar aquello y cada vez segmentaba mas sus productos para poder llegar al cliente exacto.

3. ¿Qué nuevas estrategias han surgido en la industria del calzado como resultado de lo anterior?

R. El tratar de gustar al cliente y satisfacerlo a

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