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Caso Practico


Enviado por   •  14 de Septiembre de 2014  •  374 Palabras (2 Páginas)  •  292 Visitas

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Caso práctico# 1)

Rápido Cambio a Blockbuster

1) Si tiene por que tiene una enorme confianza en los números estadísticos, es un entusiasta que cree en el poder de ejerce el tener la información correcta y no desperdicia ninguna factor de cálculo y condiciones. Este comprende la manera que tienen las personas para toma todas las decisiones que pudiera influir en la toma de decisiones.

2) No dando espacio a la improvisación, planear métodos organizados y modernos de competencia, Estudiando cada método de trabajo, antes de fijar el modo como debe ser utilizado. Seleccionando al personar de acuerdo a sus actitudes, preparándolos y entrenándolos adecuadamente, para que produzcan más y mejor de acuerdo a lo establecido. Utilizando métodos de control para comprobar los trabajos se están realizando, de acuerdo a las normas establecidas y según el plan previsto. Distribuyendo de la mejor manera las responsabilidades, para que se ejecuten de una manera ordenada con diciplina.

3) El presidente de Blockbuster, James W. Keyes, debe enfrentar la competencia de Netflix, servicios de video-on-demand, yTiVo. Claro que si porque si no enfrenta la competencia con buenas estrategias de negocios, puede desaparecer del mercado, ya que el mercado ha tenido transformaciones, antes las personas hacían rentas y compras de películas por DVDs, pero hoy en día las facilidades que proporciona el interne permite que las personas puedan obtener las películas a su disposición a un menor costo.

4)El saber como mantener una buena relación de comunicación y motivación con los empleados ayudaría a los supervisores de la primera línea a obtener un mayor rendimiento, logrando un mayor esfuerzo de sus empleados y eficacia en los trabajos establecidos en la planificación para poder cumplir con los objetivos de la compañía; evitando el ausentismo y la rotación de los empleados entre otros.

5) Si, deben comprender que significa este concepto, por la modernización de la administración pública, para poder establecer, proteger, mantener y/o desarrollar su marca virtualmente. Donde el valor de sus activos pueda aumentar atreves de los tiempos y su empresa continúe en constante crecimiento y evolución.

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