Caso Robinhood

Caso 1 - Robín Hood

1. Analizar el entorno externo y el entorno interno de la organización (la banda de Robín Hood), y resumir dichos análisis en el FODA. Deben elaborar un listado de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, justificando la ubicación de cada factor en cada una de las cuatro clasificaciones.

FODA

Fortalezas

1. Reconocimiento de la población.

2. Creciente disponibilidad de recursos humanos.

3. Seguidores comprometidos con la causa.

4. Apoyos en la corte, entre los partidarios del Rey Ricardo.

Debilidades

1. Falta de logística y medios en comparación con los del Sheriff.

2. Escases de suministros.

3. Excesivo tamaño del asentamiento en el bosque.

4. Disciplina difícil de mantener.

Oportunidades

1. Posibilidad de que el Sheriff fuera destituido, sino se recaudan impuestos.

2. Creciente enemistad entre los barones por el regente príncipe Juan.

3. Agitación que facilita la contratación de efectivos.

4. Posibilidad de reunirse al rescate del Rey Ricardo a cambio de amnistía.

5. Posibilidad de cambiar la política de tasas.

Amenazas

1. Escaseo de la caza.

2. Creciente dificultad para encontrar viajeros (fuentes de ingreso).

3. Creciente fortaleza del Sheriff.

4. Carácter violento y vengativo del Príncipe Juan, que puede ponerse a favor del Sheriff.

2. Definir el problema del caso.

El tamaño de la banda, ya que esto provoca la falta de provisiones, el aumento del gasto de mantener el grupo, así como la falta de disciplina dentro de la banda.

3. Determinar las alternativas de solución del problema.

a) Una posible estrategia para solucionar este problema es que se tenga que dividir la banda en diferentes subgrupos que trabajen en frentes distintos. De este modo, los grupos serían mucho más reducidos y, de este modo, solucionar el problema de falta de provisiones, el gasto de mantener al grupo y la falta de disciplina.

b) Para lograr que esto funcione, es necesario que las diferentes sub-bandas estén lideradas y gestionadas eficientemente, y por miembros de confianza de Robín, mientras que Robín lidera y controla las diferentes sub-bandas, para que no aparezcan problemas de disciplina, revueltas, falta de provisiona miento y que no se pierdan los valores de la banda ni los objetivos que existían en el inicio.

c) Otro punto para solucionar el problema, es el de controlar mejor la entrada de nuevos miembros a la banda, ya que este es el origen de muchos de los problemas que surgen en el seno de la "banda de hombres felices".

4. Decidir la alternativa o combinación de alternativas a implementar para resolver el problema.

Subdividir la banda en pequeñas bandas con líderes que estén en contacto con Robín y entre ellos para mantener las reglas básicas, y poder mantener la banda por separado.

Caso 2 - ¡¨Pero si ni siquiera se lo han leído¨!

Para el análisis del caso sería conveniente que consideren los siguientes elementos:

1. Definir el problema del caso.

¿Cómo hacer para que sus alumnos del grupo de las ocho a.m. cumplieran con el rendimiento aceptable y elevar el nivel de aprendizaje lo más pronto posible?

2. Identificar al tomador de decisiones

Dan Richardson

3. Analizar el entorno (Se debe analizar el contexto institucional (universidad), el contexto del plan de estudio y de la asignatura, el profesor y los alumnos).

En la business school de la universidad de Deerfield, se imparte la clase de marketing estratégico como asignatura integradora de las especializaciones en la licenciatura de marketing,

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