Caso The Walt Disney Company
Enviado por anakarendlv1 • 14 de Noviembre de 2019 • Trabajos • 1.465 Palabras (6 Páginas) • 416 Visitas
[pic 1]
SEMINARIO INTEGRADOR DE NEGOCIOS
Caso 11
The Walt Disney Company
Matrículas:
María Fernanda Cantú Díaz de León 507864
Anakaren de la Vega Pérez 363631
Tomás Eduardo Rosales Castro 343363
Mario Alberto de Santiago Valles 500574
Carlos Sebastián Olivas 347695
Dr. Arturo Reyes Valdez, 8 de noviembre de 2019.
Proceso del ciclo corto
¿Quién? | Walt Disney Company |
¿Qué? | Crecimiento en el mercado Internacional (México) |
¿Por qué? | Incrementar la ventas para con esto poder percibir más utilidades y tener mayor presencia fuera de Estados Unidos. |
¿Cuando? | 2012 |
¿Cómo? | ||
Análitica | Conceptual | Presentación |
2 | 1 | 2 |
Dificultad | Total: 5 | Media |
Proceso del ciclo largo
Asuntos, temas objetivos
URGENTE | BÁSICO | |
1 | Entrar a otros mercado emergentes | Captación de nuevos clientes |
2 | Ser líder en el sector de entretenimiento | Mantener la experiencia única en su parques temáticos. |
3 | Innovar sus proceso | Incrementó las ventas |
Urgencia Importancia
I Mantener la experiencia única en su parques temáticos. | II Entrar a otros mercado emergentes |
III Entrar a otros mercado emergentes | IV Ser líder en el sector de entretenimiento |
Análisis de los datos del caso
En 1926, Walt Disney fundó junto con su hermano Roy, “Disney Brothers Cartoon Studio”, un estudio de animación y distribución de películas. A pesar de ser un éxito “Oswald, el conejo de la suerte” el primer personaje, dio exiguos beneficios pues el estudio perdería sus derechos en favor de Universal Pictures. Para recuperarse de la pérdida que había supuesto este pleito, fue como el estudio dio con el que sería su personaje estrella “Mickey Mouse” cuyos primeros cortos fueron un éxito.
En 1932, Disney firmó un contrato en exclusiva con “Technicolor” para la producción de animaciones con color y empezó a distribuir para algunos de los principales estudios de Hollywood como Columbia Pictures y United Artist
En 1955 Disney abrió su primer parque temático Disneyland, en California fundando prácticamente el negocio de los parques temáticos.
A pesar de cómo se estaba desarrollando el negocio, los ataques del 11 de septiembre impactan muy negativamente no solo en la industria cinematográfica, sino también en la de servicios vacacionales donde Disney está muy presente.
Los problemas hicieron que Disney tuviera que deshacerse de negocios no estratégicos (como sus franquicias deportivas) y un ajuste de plantilla que afectó a 4000 trabajadores.
A pesar de ello, la compañía logró salir adelante, en 2006 se produjo otra gran adquisición la de la compañía Pixar; una transacción valorada en 7.400 M$ y en 2009 adquirió los estudios Marvel por 4.400M$.
En 2012 Disney Adquiere por 4 000 Millones a Lucasfilm, la productora de George Lucas responsable de George Lucas Responsable de la producción de las sagas de Star Wars e Indiana Jones.
La misión de la compañía de Walt Disney es ser uno de los principales fabricantes y proveedores de entretenimiento e información del mundo, donde buscan desarrollar las experiencia de entretenimiento más creativos, innovadores y rentables, que ofrecen una amplia cartera de marcas para sus contenidos, servicios y productos de consumo.
The Walt Disney Company es una empresa ampliamente diversificada en medios de entretenimiento y negocios, que incluyen parques temáticos y centros turísticos, producción y distribución de películas y cadenas de cable.
Los ingresos de la compañía aumentaron 35,500 millones del año 2007 a 40,900 millones en el año 2011, donde para el cuarto trimestre del 2012, se había invertido casi 15 millones en varios sectores de su negocio en los últimos años, incluida una inversión en 43% de la propiedad de un parque temático de 4,500 millones de dólares en China.
La marca más fuerte es Disney, sin embargo hay un negocio sólido con ESPN. Y otras subsidiarias que se han sumado con adquisiciones como Marvel y Pixar, que son dos marcas muy valiosas e importantes para Disney.
...