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Caso: a todos por igual


Enviado por   •  4 de Octubre de 2015  •  Tareas  •  529 Palabras (3 Páginas)  •  104 Visitas

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UNIDAD 4: CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL ENTORNO EMPRESARIAL Y GLOBAL

CASO 2: A TODOS POR IGUAL

  1. ¿CÓMO SE CARACTERIZA LA CULTURA DE ESTA COMPAÑÍA Y CUÁLES SON SUS VALORES PRINCIPALES?

Esta compañía se caracteriza por tener una cultura organizacional de carácter débil, es decir, la compañía presenta una comunicación descendente (de arriba hacia abajo), esto no permite que los empleados se sientan parte de la cultura de la compañía ni mucho menos se sienten identificados con sus valores, sus principios o tradiciones.

Los valores que presenta esta compañía están muy enfocados en el resultado y en la productividad más que en los empleados y en sus opiniones.

  1. ¿POR QUÉ FRACASÓ EL EXPERIMENTO DE CAMBIO DE CARLOS? EN QUÉ MEDIDA EMPLEÓ LAS MEDIDAS ADECUADAS DE CAMBIO PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN Y LA PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS?

El experimento de cambio de Carlos fracasó porque la cultura organizacional de la compañía es completamente contraria a las innovaciones que aprendió en el seminario. Estas innovaciones estaban basadas en la buena comunicación entre los gerentes y los empleados, como también en el poder oír las necesidades de sus clientes y poder así satisfacerlos. Carlos para poder tener una mejor comunicación con su personal, decidió desaparecer el mobiliario de nogal y el escritorio típico de los ejecutivos y reemplazarlos por una mesa grande con sillas al rededor.

  1. ¿ES POSIBLE QUE UN GERENTE CAMBIE LOS VALORES CULTURALES DE UNA ORGANIZACIÓN SI NO CUENTA CON EL RESPALDO DEL RESTO Y ESPECIALMENTE DE LOS ALTOS DIRECTIVOS? SI/NO ¿POR QUÉ?

Creo que la cultura organizacional de una empresa pueda cambiar a medida que viene adoptada en TODA la empresa, partiendo desde los altos ejecutivos y terminando con los empleados. Lamentablemente no creo que los valores culturales de una empresa puedan cambiar solo por medio de un gerente, si este no tiene el respaldo de sus superiores. La cultura organizacional es la historia de una empresa y para cambiarla todos tienen que apoyar el cambio.

TEMA 3: RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ADMINISTRACIÓN VERDE

CASO 1:CERRO DE PASCO SE MUDARÁ ...

Tema de discusión: Minería: el traslado de un pueblo. Cía. Minera Volcan y Cerro de Pasco, minera tendría que aportar us$32 millones de los us$84 millones que se requieren para mover la ciudad.

Me ha parecido muy interesante e importante el tema de la reubicación de la ciudad debido al alto grado de contaminación. En mi opinión creo que se ha llegado muy lejos con el tema de la explotación minera no considerando ni teniendo aún alguna responsabilidad social por parte de las grandes mineras ubicadas e instaladas ahí en ese lugar.

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