Caso converse. ORIENTACIÓN A NICHOS
Enviado por Sharay Taco Carrasco • 29 de Octubre de 2018 • Apuntes • 359 Palabras (2 Páginas) • 559 Visitas
CASO CONVERSE
Lo que ofrece converse es un producto y su estrategia competitiva fue ORIENTACIÓN A NICHOS en sus inicios, al estos estar orientados solo en equipos de básquet, las ventajas de esta postura es que podían perfeccionar y poder enfocarse en las necesidades de sus consumidores pero una de las mayores desventajas es quedarse en lo mismo y dejar que la competencia se apodere del mercado como fue en el caso converse.
a.-
ORIENTACIÓN A NICHOS | LIDER |
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Estas dos estrategias son muy diferentes por lo que considero que líder es una mejor estrategia al compararse con orientación a nichos, ya que su demanda aumenta y expande su propia participación.
b.-
Líder es la estrategia competitiva actual de converse, a pesar de no hacer “nada “ como lo dice en la lectura gracias a sus consumidores logro posicionarse como la más grande pequeña empresa de zapatos deportivos en redes sociales.
c.-
- MARKETING: Converse como empresa tiene la filosófia de marketing al enfocarse en las necesidades de sus consumidores y satisfacerlas.
- MARKETING SOCIAL : Converse como empresa tiene esta filosofía al unirse con (RED) Global Fund, que recauda dinero para la lucha contra el VIH, tuberculosis, y malaria, a través de la venta de sus productos y donando incluso hasta el 100% de sus utilidades la cual no solo se enfoca sus necesidades a corto tiempo, si no a largo plazo también. Su próxima meta es asistir al nacimiento de la primera generación de bebes sin VIH en casi tres décadas.
d.-
Las ventajas de tener estas filosofías es que pueda abarcar más su participación en el mercado y seguir posicionándose como líder, su postura como ayudante al cambio es buena porque de esta forma atrae a más consumidores porque con estas pequeñas cosas cambia el mundo de alguna forma.
e.-
Las conclusiones del caso es que como empresa no siempre es bueno estar orientado a un nicho porque de esta forma no siempre podrá tener éxito y que no siempre es necesario estar ahí atacando a los competidores, si no que a veces los mismos clientes pueden hacerlo.
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