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Caso de Kirby


Enviado por   •  15 de Noviembre de 2015  •  Ensayos  •  632 Palabras (3 Páginas)  •  390 Visitas

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Desarrollo de habilidades directivas

Tarea:

Eugene Kirby y James Cranston

Catedrático: Dr.  José Virgilio Paredes Machado.

Alumna: Javier Rolando Barahona Castillo                          
 

                

ANALISIS

  1. Introducción:

El propósito del caso es analizar por medio de una entrevista que se realizaba de manera anual a uno de los jefes Gene  Kirby, quien es un empleado que tiene 20 años de trabajar; Se evalúa por medio de ella el rendimiento en el trabajo por resultados, actitudes, personalidad así como analizar y reconocen las debilidades y fortalezas que tiene, por lo que se valoraba también el salario del siguiente año, era su primera entrevista formal.

  1.    Entorno:
  • En el caso de Kirby tenía muchas preocupaciones,
  • Hay mucho trabajo en la empresa, se dice que hay un aura de precisión en el ambiente.

  1. Características de Kirby y de Cranston

Fortalezas de Kirby:

Liderazgo

Era un buen orador por naturaleza.

Experiencia de calle

Formador

Innovador

Es un protector (cuida a su gente, cuando alguien quería perjudicarles)

Andaba vestido presentable

Debilidades:

Inseguridad

Problemas con la salud

Conclusiones:

-Eugene Kirby es una persona insegura, no le gusta que lo evalúen,

-No le gusta reconocer sus debilidades, por lo que se mira que tiene resistencia a cambiar como persona y

A unque le gusta formar jóvenes vive pensando que estos tienen mejores perspectivas profesionales.

  1. Dadas las consideraciones y evidencia expuestas en el caso cual considera que fue el proceso de la entrevista. Que cosas se hicieron mal. Sea específico.

           ¿Que fue el proceso de la entrevista?

 Aunque estaba en confianza con Jim, creo que fue algo tenso para Eugene Kerby, porque hablo de sí mismo, de sus debilidades y fortalezas ya que era sobre la evaluación de su rendimiento y a él no le gustaba que hablaran de su trabajo, pero creo que a Jim si le acepto sus sugerencias de cómo mejorar.

¿Qué cosas se hicieron mal. Sea específico?

 En la entrevista que le hace a Kirby  que tuviera que esperar dos horas para ser atendido por Jim.

  1. A su criterio que fue el resultado de dicha entrevista. Desde el punto de vista de Kirby y de Cranston por separado.

Desde el punto de vista de Kirby creo que la entrevista fue muy cordial; Cranston  era inteligente, daba confianza, sabia de sus debilidades y fortalezas por lo que pienso recibió retroalimentación, tuvo que haber sido sincero con el.        

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