Caso de estudio rocamosa
danvalsobEnsayo4 de Noviembre de 2015
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Nombre: Daniel Valencia Sobenes
EUDE.
CASO
Con los datos disponibles se pide al alumno analizar los estados financieros recientes de la empresa ROCAMOSA:
- Calcule el Fondo de Maniobra para cada uno de los periodos recogidos en la tabla anterior. ¿Qué opinión le merece a usted el valor obtenido del Fondo de Maniobra?
FONDO DE MANIOBRA = ACTIVO CORRIENTE – PASIVO CORRIENTE
ACTIVO | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 |
ACTIVO CORRIENTE | 322 | 329.9 | 339.9 | 351.8 | 365.8 | 382.3 |
PASICO CORRIENTE | 130.8 | 134.1 | 138.1 | 142.9 | 148.6 | 155.4 |
FONDO DE MANIOBRA | 191.2 | 195.8 | 201.8 | 208.9 | 217.2 | 226.9 |
Se puede ver que desde el año 2008 al 2013 el fondo de maniobra se ha incrementado por lo que la empresa dispone mayor capacidad para atender sus pagos a corto plazo y poder realizar adquisiones o inversiones propias.
b) ¿Hay diferencias cuantitativas entre calcular el FM teniendo en cuenta las masas a corto plazo (gestión financiera a CP: clientes, inventarios, impuestos, inversiones, tesorería, proveedores, y deuda) o las de largo plazo (gestión financiera a LP: patrimonio neto, deuda a LP y activos a LP)? ¿Aunque no haya diferencias cuantitativas, hay diferencias cualitativas?
No debería haber diferencias cuantitativas, en cuanto a las diferencias cualitativas se debería analizar si posible atender los compromisos a corto plazo.
c) ¿Qué opinión le merece a usted la calidad del mismo? d) ¿Es posible encontrar empresas en las que el fondo de maniobra de una empresa sea negativo y que, a pesar de ello, sea rentable?
Las empresas pueden ser rentables, pero si los clientes y proveedores no son cumplidas pueda que la empresa no tenga la suficiente liquidez para afrontar sus pagos y obligaciones por lo que estaría en riesgo su capacidad de seguir operando.
e) ¿Los resultados son congruentes con los obtenidos si se calcula el ratio de circulante y tesorería con la información disponible en los distintos periodos? Argumente. Ratio de circulante = Activo corriente / Pasivo Corriente Ratio de tesorería = (Inversiones a CP + Tesorería) / Pasivo corriente
| 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 |
activo corriente | 322 | 329.9 | 339.9 | 351.8 | 365.8 | 382.3 |
pasivo corriente | 130.8 | 134.1 | 138.1 | 142.9 | 148.6 | 155.4 |
circulante | 2.46 | 2.46 | 2.46 | 2.46 | 2.46 | 2.46 |
| 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 |
inversiones a CP | 20.6 | 21.1 | 21.7 | 22.5 | 23.4 | 24.4 |
tesorería | 117.6 | 120.5 | 124.2 | 128.5 | 133.6 | 139.7 |
pasivo corriente | 130.8 | 134.1 | 138.1 | 142.9 | 148.6 | 155.4 |
Ratio de tesorería | 1.06 | 1.06 | 1.06 | 1.06 | 1.06 | 1.06 |
Si son congruentes porque se mantiene un ratio positivo, quiere decir si es posible atender atender obligaciones a corto plazo de proveedores y que se tiene caja para poder afrontar obligaciones de la empresa.
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