Caso empresa mexicana Bichoca

Este trabajo está dedicado a la empresa mexicana Bichoca; La empresa fue fundada en 1952 por la familia Robinsón Bours en el Estado de Sonora, México. Industrias Bichoca ha crecido hasta convertirse en la empresa líder de la industria avícola en México y uno de los diez principales productores y distribuidores de pollo a nivel mundial.  En 1974, la Compañía inició operaciones en Celaya, localizada en la región agrícola del Bajío Mexicano, para atender la zona metropolitana de la Cd. de México. 

Después de tener un concejo administrativo que se  mantuviese por mucho tiempo el mismo vino un cambio y con este la adquisición de muchos productores pequeños se unieron a la empresa Bichoca como vendedores a terceros ya que estos les vendían sus productos logrando posicionarla empresa como una de las principales empresas mexicanas con venta de productos avícolas en México, abarcando todo el mercado tanto como de compra y venta de materia prima por todo México. Alcanzando ventas millonarias. Como  todas las empresas han ido creciendo a lo largo de los años hasta poderse posicionar como una empresa 100% rentable.  

Planteamiento del Problema

Antecedentes                                                                                                        Nombre de la empresa u organización:                                                                                        Giro: Alimenticio.                                                                                         Tamaño: Macro empresa.                                                                            Contexto: Comercio al por mayor de productos avícolas y sus derivados.                       Tipo de Empresa: Nacional.

En la actualidad si hablamos de alimentos hablamos de muchísimas empresas dedicadas a este giro el cual es un giro muy noble ya que podemos realizar muchísimas cosas con estos productos ya sea desde comprarlos venderlos hacer materia prima, procesarla, transformarla etc.,

Durante sus 50 años de trabajo se ha ido aumentando las ventas llevando con este su crecimiento de pequeña a mediana y ahora actualmente macro empresa ya que tiene vas de 10 sucursales en toda la república mexicana corporativos granjas de crecimiento etc.

Teniendo una empresa de esta magnitud se puede explotar aún más ya que si se trabaja con el mercado asiático se puede llegar por qué no al europeo ya que ellos están más cercanos con los productos del mar, si se llega a un mercado más profundo se puede realizar muchísimos más ganancias en  las cuales se tenga muchos beneficios.

DESARROLLO

Elaborar un plan de acción

[pic 1][pic 2][pic 3]

Teniendo como punto de partida un programa de actividades  sera mas facil realizar las actividades en tiempo y forma ya que estas estan establecidas y se tienen que lograr los objetivos marcados para la realizacion del mismo y poder llevarlo a cabo.

Herramientas propuestas para mejorar

• Saber a qué mercado vamos dirigidos para tener mejores resultados.
• Conocer a nuestros posibles potenciales clientes.  
• Saber con quién vamos a competir directamente.
• Hacer un análisis de costeo y saber los costos promedios de venta para no entrar con un producto tan caro que se quede en anaquel.
• Publicidad bombardear la ubicación donde vamos a expandirnos para que sea muy esperado.
• Hacer una valoración donde tengamos unos controles que demuestren la imagen que se está creando ya que ellos son nuevos y desconocen la marca.
• Esperar que funcione la empresa y sea bien recibida la marca.

Beneficios del análisis                                                                                     Conocer cómo se trabaja la contabilidad financiera y administrativa así podemos tomar mejores decisiones.

Objetivos

• Informar la relevancia de los análisis financieros que se realizaron para basarnos en la toma de decisiones de los mismos
• Informar todos los datos financieros y administrativos que nos ayuden a entender cómo trabaja la empresa.
• Realizar acciones conforme lo que se sacó de información.
• Dar herramientas que nos dejen conocer como es el trabajo diarios para ver las mejoras.
• Hacer un análisis con el cual podemos sacar el FODA que nos hagan mejorar la empresa. 

Marco Teórico

Para no repetir el marco teórico se agrega la bibliografía del trabajo anterior

http://bachoco.com.mx/includesXfiles/downloads/informe_anual/a9ge6py6.pdf

Concepto de costo. Qué es, Significado y Definición. http://concepto.de/costo/#ixzz3pe2jY3MV

...