Caso pepsico
Enviado por Joaquin Arce • 20 de Septiembre de 2022 • Tareas • 1.672 Palabras (7 Páginas) • 31 Visitas
Si bien las organizaciones necesitan dar respuesta a los cambios que se generan
debido de su propia evolución o a modificaciones del medio ambiente en el cual actúa,
siendo así la estructura flexible con el transcurso del tiempo.
Cambio en la estructura de la organización originadas por la necesidad de adaptarse
al entorno:
⎫1 . Como consecuencia del avance tecnológico la organización incorpora
ciertos adelantos, por ejemplo la incorporación de robótica en procesos de
producción reemplaza mano de obra fabril. Es decir, la innovación tecnológica
siendo cada vez más rapidas y numerosas, hacen obsoletos a los productos y
a los procesos de producción.
⎫2 . La sociedad: Su evolución y cambios en modos de vida y de pensar causan
modificaciones en las relaciones internas : Corresponden a cambios inducidos por la
propia organización y que originan su cambio evolutivo.
Cambio en la estructura de la organización derivadas de la misma organización:
⎫1 . Modificación de niveles jerárquicos, estos cambios pueden ayudar a que la
estructura de una organización sobreviva, pero si no se miden bien podrían hacer que
la empresa pierda su esencia. Un ejemplo de un cambio estructural puede suceder en
un negocio familiar, cuando el propietario deja en mando a sus familiares,
convirtiéndose en una estructura jerárquica lineal heredada .
⎫2. Reemplazo de personal ejecutivo que se retira, generando reorganización de ciertas
áreas. Existe la posibilidad de que se encuentren cambios con la gestión del personal
en niveles altos, medios o bajos, también puede existir una reducción de personal.
Estos cambios pueden ser buenos si se implementan de forma meticulosa ya que en
caso de reducción del personal los trabajadores pueden sentirse desplazados e
inseguros, pero también si están bien realizados conlleva a beneficios como disponer
de más liquidez y ahorrar.
Si bien las organizaciones necesitan dar respuesta a los cambios que se generan
debido de su propia evolución o a modificaciones del medio ambiente en el cual actúa,
siendo así la estructura flexible con el transcurso del tiempo.
Cambio en la estructura de la organización originadas por la necesidad de adaptarse
al entorno:
⎫1 . Como consecuencia del avance tecnológico la organización incorpora
ciertos adelantos, por ejemplo la incorporación de robótica en procesos de
producción reemplaza mano de obra fabril. Es decir, la innovación tecnológica
siendo cada vez más rapidas y numerosas, hacen obsoletos a los productos y
a los procesos de producción.
⎫2 . La sociedad: Su evolución y cambios en modos de vida y de pensar causan
modificaciones en las relaciones internas : Corresponden a cambios inducidos por la
propia organización y que originan su cambio evolutivo.
Cambio en la estructura de la organización derivadas de la misma organización:
⎫1 . Modificación de niveles jerárquicos, estos cambios pueden ayudar a que la
estructura de una organización sobreviva, pero si no se miden bien podrían hacer que
la empresa pierda su esencia. Un ejemplo de un cambio estructural puede suceder en
un negocio familiar, cuando el propietario deja en mando a sus familiares,
convirtiéndose en una estructura jerárquica lineal heredada .
⎫2. Reemplazo de personal ejecutivo que se retira, generando reorganización de ciertas
áreas. Existe la posibilidad de que se encuentren cambios con la gestión del personal
en niveles altos, medios o bajos, también puede existir una reducción de personal.
Estos cambios pueden ser buenos si se implementan de forma meticulosa ya que en
caso de reducción del personal los trabajadores pueden sentirse desplazados e
inseguros, pero también si están bien realizados conlleva a beneficios como disponer
de más liquidez y ahorrar.
Si bien las organizaciones necesitan dar respuesta a los cambios que se generan
debido de su propia evolución o a modificaciones del medio ambiente en el cual actúa,
siendo así la estructura flexible con el transcurso del tiempo.
Cambio en la estructura de la organización originadas por la necesidad de adaptarse
al entorno:
⎫1 . Como consecuencia del avance tecnológico la organización incorpora
ciertos adelantos, por ejemplo la incorporación de robótica en procesos de
producción reemplaza mano de obra fabril. Es decir, la innovación tecnológica
siendo cada vez más rapidas y numerosas, hacen obsoletos a los productos y
a los procesos de producción.
⎫2 . La sociedad: Su evolución y cambios en modos de vida y de pensar causan
modificaciones en las relaciones internas : Corresponden a cambios inducidos por la
propia organización y que originan su cambio evolutivo.
Cambio en la estructura de la organización derivadas de la misma organización:
⎫1 . Modificación de niveles jerárquicos, estos cambios pueden ayudar a que la
estructura de una organización sobreviva, pero si no se miden bien podrían hacer que
la empresa pierda su esencia. Un ejemplo de un cambio estructural puede suceder en
un negocio familiar, cuando el propietario deja en mando a sus familiares,
convirtiéndose en una estructura jerárquica lineal heredada .
⎫2. Reemplazo de personal ejecutivo que se retira, generando reorganización de ciertas
áreas. Existe la posibilidad de que se encuentren cambios con la gestión del personal
en niveles altos, medios o bajos, también puede existir una reducción de personal.
Estos cambios pueden ser buenos si se implementan de forma meticulosa ya que en
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