Caso práctico de liderazgo

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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO

JOHN VON NEUMANN

PROGRAMA DE ESTUDIOS DE NIVEL FORMATIVO
PROFESIONAL TECNICO EN CONTABILIDAD

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TALLER DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

TITULO: CASO PRACTICO DE LIDERAZGO

AUTORES:

KAREN GREISI CATACORA MOLLINEDO

FERNANDO RAMOS NINARAQUI

WILSON FERNANDO ROMERO HUAMANI

DEYSI MAMANI RIVERA

DAYSI MILAGROS RAMOS CALLACONDO

GLADYS ERICA SAMO TACANAHUI

DOCENTE ASESOR:

JESÚS E. YNGLESSI ARENAS

TACNA – PERÚ

2023

CASO PRACTICO DE LIDERAZGO

1. ¿Qué tipo de liderazgo ejerce Tania y Víctor?

• Víctor ejerce el Liderazgo Coercitivo
• Tania ejerce el Liderazgo Democrático o Afiliativo

1. ¿Qué aspectos positivos y negativos resaltas del Liderazgo de Víctor?

• POSITIVOS:
  

• Es una persona segura de sí mismo.
• Tiene clara sus ideas al momento de cumplir sus objetivos.
  

• NEGATIVOS:
  

• No escucha como se sienten sus colaboradores, ni toma en cuenta sus ideas.
• Toma las decisiones por sí solo.
• No se preocupa por la comodidad de su equipo.

1. ¿Qué aspectos positivos y negativos resaltas del Liderazgo de Tania?

• POSITIVOS:
  

• Es una persona extrovertida.
• Cuenta con facilidad para relacionarse.
• Es una persona empática.
• Sabe escuchar a los miembros de su equipo.

• NEGATIVOS:

• No tiene autoridad a la hora de tomar decisiones.
• Mezcla la amistad con el trabajo.
• Existe la frustración del Líder al no poder dar solución a un conflicto.

1. Con referencia en el Liderazgo de Tania y Víctor ¿Cómo sería el tipo de liderazgo que tú utilizarías?

Tomaría un poco de ambos, ya que de Tania me gusta la forma en la que ella considera las opiniones de los demás porque de ese modo existiría un ambiente más cómodo donde todos se sientan libres de dar su opinión. Pero soy consiente que por exceso de amabilidad puedan confundir la amistad con el trabajo y de ese modo se pueda perder el objetivo al que se desea alcanzar por lo cual considero que se debería tener un grado mas de carácter para lograr un buen liderazgo.

1. A partir de los estilos de liderazgo que vimos en clase ¿Qué acciones le recomendarías a Tania?

• Le recomendaríamos que tenga cierto grado de carácter, que no confunda la amistad con el trabajo.
• Saber cuándo utilizar palabras estrictas.
• No ser confiada y dar a notar su jerarquía en la toma de decisiones dentro de la empresa.

1. Si este caso sucediera en tu empresa ¿Con que líder te sentirías más cómodo y por qué?

Me sentiría más cómodo con el líder Participativo y Democrático porque se caracteriza por fomentar la toma de decisiones de forma conjunta, teniendo en cuenta las opiniones del resto de miembros del equipo, ya que a su vez se siente escuchado. Ellos invierten su tiempo y energía en el crecimiento de sus colegas, eso servirá a que ellos mismos puedan cumplir con los objetivos.

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