Cemento Andino

I.-ANTECEDENTES:

Productos de Cemento Andino:

1. Portland Tipo I

Este producto está destinado al uso común y corriente en construcciones de concreto y trabajos de albañilería. Su uso está recomendado en todas aquellas obras en las cuales no se requieren características y/o especificaciones de otros tipos especiales de cemento.

2. Portland Tipo I (PM)

Este cemento está destinado a construcciones generales de concreto y cuando así sea especificado por el constructor, este cemento puede ser usado en obras que requieran una resistencia moderada al sulfato.

3. Portland Tipo II

Este cemento está destinado para obras de concreto en general, principalmente donde se requiere una resistencia moderada a los sulfatos alcalinos (Tipo MS) y/o cuando re requiera un calor hidratación (Tipo HM). Se recomienda para obras de edificios, estructuras industriales, puentes, etc.

4. Portland Tipo V

Este cemento está destinado a obras, es un cemento especial que además de reunir las cualidades del Cemento Portland Tipo II, es usado en obras donde se necesita alta resistencia a la acción concentrada de sulfatos.

Segmento de Mercado:

El segmento que Cemento Andino cubre son las construcciones de todo nivel, es decir, desde el nivel doméstico hasta grandes obras de ingeniería donde se necesiten especificaciones de producto de alta resistencia.

Ventaja Competitiva:

• Cemento Andino posee plantas de producción en lugares estratégicos en todo el territorio nacional, con lo que logra colocar sus productos en todas las regiones del país.

• Posee un sistema integrado de gestión que está siendo desarrollada de la mejor manera por lo que las acciones dentro de la empresa van acorde con los compromisos planteados para este sistema.

• ISO 9001:2001

Sistema de gestión de Calidad para mejorar el funcionamiento de las relaciones internas de la organización y mejorar la satisfacción del consumidor.

Fecha de certificación: 19 de febrero del 2004

Número de certificado: AR04/00522

• ISO 14001:2001

Sistema de gestión Ambiental para mejorar el comportamiento ambiental de la organización, lo que incluye el cumplimiento de las normas legales ambientales aplicables.

Fecha de certificación: Noviembre del 2006

Número de certificado: AR06/00152

• OHSAS 18001:2007

(Occupational Health and Safety Assessment Series) .

Sistema de gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional para eliminar o disminuir los riesgos de salud y seguridad ocupacional y aquellos riesgos relacionados a la gestión de la empresa.

Fecha de certificación: Junio del 2008

Número de certificado: PE08/0042

Áreas Clave:

• El área clave para Cemento Andino es el área de producción, ya que se enfoca en elaborar productos de alta calidad, al tiempo en el que se necesitan y la cantidad necesaria.

• El área de logística ejerce un papel importante para Cementos Andino ya que así se cumplen los plazos de producción y de entrega a las obras.

Plan estratégico:

FODA

Fortalezas:

• La buena gestión de procesos contribuye al buen desempeño de la organización.

• Las certificaciones ambientales mejoran la imagen de la empresa.

• La distribución geográfica de las plantas de producción.

Oportunidades:

• El crecimiento del mercado nacional.

• Desarrollo de grandes obras de ingeniería tanto del estado como privadas.

Debilidades:

• Poco énfasis en la publicidad del producto

Amenazas:

• La crisis internacional

Misión y Visión

Misión:

• La empresa aspira a que sus productos estén siempre identificados por la excelencia de la calidad como requisito para ganar y mantener la marcada preferencia de los clientes, utilizando tecnología moderna en armonía con el medio ambiente, lo cual redundará en beneficio de los accionistas, sus trabajadores y la sociedad.

Visión:

• Satisfacer las necesidades del consumidor en cuanto a calidad requerida, precio competitivo y oportunidad en la entrega.

• Adecuar constantemente sus instalaciones a lo más moderno en tecnología de forma tal que dicha tecnología coadyuve a mejorar el uso de la energía, la productividad y la rentabilidad patrimonial.

• Fomentar entre el personal una actitud de desafío e imaginación, dispuesta al cambio tecnológico, para lo cual promueve la capacitación del personal tanto en el país como en el extranjero, así como trata de elevar la calidad de vida de sus trabajadores cuidando la seguridad y salud ocupacional.

• Investigar la posibilidad de fabricar nuevos cementos o productos relacionados que requieran los clientes.

• Promover el uso apropiado o alternativo de sus productos.

Objetivos estratégicos de la empresa:

Largo Plazo:

Ampliación de la fábrica, con el objetivo de tener espacio para almacenar maquinaria y equipos de proyecto, y posteriormente para servir como almacén general.

Corto Plazo:

Construcción de la tercera central de Carpapata, proporcionando con esta potencia y energía para el proyecto de ampliación de

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