Cemento - Decisiones De Operaciones

CEMENTOS NEMEK Introducción

-Que es el cemento?

El cemento es un conglomerante formado a partir de una mezcla de caliza y arcilla calcinadas y posteriormente molidas, que tiene la propiedad de endurecerse al contacto con el agua. Hasta este punto la molienda entre estas rocas es llamada clinker, esta se convierte en cemento cuando se le agrega yeso, este le da la propiedad a esta mezcla para que pueda fraguar y endurecerse.

-Contexto geográfico

En los últimos 10 años la industria del cemento en Colombia ha presentado comportamientos volátiles e inestables.

Crecimientos considerables a finales de los novena y después fluctuando hacia una crisis en 2005, y en adelante un crecimiento persistente hasta hoy.

se ha hablado que la industria cementera es un mercado de un bien poco diferenciado, concentrado, donde existen barreras a la entrada (por las altas inversiones iniciales) y altos costos de distribución.

En estos últimos años, el sector cementero se caracteriza por tener un mercado muy dinámico y con un notable crecimiento de la demanda.

Nuestra empresa va a estar dedicada a la producción de cemento para la construcción. Nos hemos decidido por este producto ya que es de bajo coste y fácil producción a pesar de la gran inversión inicial necesaria.

El cemento es un material de construcción básico que se obtiene del procesado de distintos materiales. Los productos derivados del cemento, como el hormigón, los prefabricados y los morteros, son indispensables para la construcción de puertos, carreteras, presas, puentes, viviendas, hospitales, escuelas, etc.

Vamos a situar la empresa Colombia, concretamente en Barraquillas ya que allí se sitúa unos de los principales puertos de Colombia y nos ofrecería importantes ventajas de distribución, en toda sur américa.



A continuación explicaremos las DECISIONES DE OPERACIONES que tomaremos para poder llevar acabo las actividades que constituyen nustra empresa:

DECISIONES A LARGO PLAZO

Son las más importantes ya que condicionaran todas las demás decisiones que tomara nuestra empresa Nemek al largo de su vida. Contestaremos a 4 preguntas fundamentales QUÉ, CÓMO, CUÁNTO, DÓNDE.

QUE (Cemento para la construcción)

Selección y diseño de los productos a fabricar / Servicio a subministrar.

Es una decisión muy importante, ya que no se podrà cambiar una vez empezado nuestro proyecto, compromete a nuestra empresa a largo plazo. La elección de fabricar cemento para la construcción condiciona todas las demás decisiones que rodean a nuestra empresa.

Deberemos tener en cuenta:

- Previsiones de demanda en el mercado (atractivo del mismo).

La previsión de demanda para nuestro mercado es alta, ya que nuestro cemento sera distribuido por todo sur americà. Ademàs estos paises estan en desarrollo y quieren optar a un major nivel de vida en cuanto a construcción de edificios, escuelas, hospitales.. también se le suma que el mundial de futbol y los juegos olimpicos se realizaran en Brasil, lo que supondrá una alta inversión en renovar sus infraestructuras.

- Tecnología a emplear.

Nosotros apostaremos por una tecnologia que se basará en bajos costes y alta productividad, además de una calidad inmejorable y así poder convertirnos en una empresa reconocida por su prestigio en el sector de la industria.

- Experiencia de la empresa en ese mercado.

Somos una empresa de nueva creación en el mercado y para competir con las empreses ya existentes obtaremos por la ayuda de profesionales con experiència y altamente qualificados en el campo del cemento.

- Posibles ventajas /desventajas competitivas de la empresa

Sabemos que las posibles desventajas que nos puedan surgir las contrarestaremos con todas las ventajas de reducidos costes de imporataciones de materias primas gracias a nuesta estrategica localización.

CÓMO

Podemos classificar los processos productivos del cemento según diferentes criterios:

-Según su evolución en el tiempo

Llevaremos a cabo un processos de producción continuo las 24h del dia dividido en turnos de 8h.

Fabricación de mínimos para mantener la demanda mínima, pero que la fabrica siempre este en constante producción aunque sea de minimos. (tener capacidad de almacenaje por si nos demandan una gran cantidad)

-Según la gama de procutos obtenida

Nosotros eligiremos el proceso de producción simple:

Nos centramos en un cemento concreto, pero tenemos prespectivas a largo plazo para dependiendo de la evolución de la empresa diversificar nuestros productos. (tipus de Cementos, Cementos de color..)

-Según cómo se satiface la demanda

Apostaremos por el proceso de producción para el merdaco. La iniciativa de la producción es de la empresa, en función de sus expectativas de ventas. Produciremos una cantidad mínima diària y dependiendo de las demandes del mercado incrementaremos nuestra producción, de esta

manera conseguimos evitar sobrecostes derivados de arranque y parada de maquinaria.

Los eventuales excedentes de prudcuto que tengamos serán almazenados en nuestros silos.

-Según su configuración (distribución en planta y fijo del proceso): Hemos optado por un procesos de producción continua en masa:

La produccion en masa es intensiva en capital ya que utiliza alta producción utilizando maquinaria. Con menos costes laborales y un ritmo más rapido de produccion, mientras que el gasto total por unidad de producto disminuye. Además la compra en grandes cantidades de los materiales para la fabricación es significativamente mucho más barata.

CUANTO

El cuanto es el volumen de producción que fabricaremos. Deberemos tener en cuenta costes fijos y a los costes variables, para analizar las dimensiones de producción de nuestra empresa:

• Previsiones de demanda: como hemos comentado anteriormente, sur america es un país en desarrollo, por lo tanto los entes públicos y las familas van a invertir más

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