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Cinco Eses

emily7893 de Junio de 2013

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PROGRAMA DE LAS CINCO ESES

E.S.E HOSPITAL SAN RAFAEL

MUNICIPIO DE ANGOSTURA

2008

PROGRAMA DE LAS

CINCO ESES

Código: P

RCE-04

Versión: 1ra

Fecha de actualización: Diciembre de 2007

Elaboro: ALEXANDRA PALACIO VI

ADA

TABLA DE CONTENIDO

PRESENTACION

......................................................................................................................... 4

1.

OBJETIVOS

...................................................................................................................... 5

1.1.

OBJETIVO GENERAL:

............................................................................................. 5

1.2.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

................................................................................. 5

2.

METODOLOGIA:

............................................................................................................ 6

2.1

DISEÑO

.......................................................................................................................... 7

2.1.1

SEIRI: Clasficar-Selecconar-Organzar

.......................................... 7

2.1.2

SEITON: Orden

................................................................................................. 9

2.1.3 SEISO: Limpeza

................................................................................................ 11

2.1.4 SEIKETSU: Bienestar personal-mantener

.......................................... 13

2.1.5 SHITUSKE: Dsciplna

..................................................................................... 13

2.2 IMPLEMENTACION

..................................................................................................... 14

2.2.1 IMPLEMENTACION DEL SEIRI

.................................................................... 15

2.2.2 IMPLEMETACION DEL SEITON

................................................................... 16

2.2.3 IMPLEMETACION DEL SEISO

...................................................................... 17

2.2.4 IMPLEMETACION DEL SEITKESU

.............................................................. 18

2.2.5 IMPLEMENTACION DEL SHITSUKE

.......................................................... 19

3

. EVALUACION Y SEGUIMIENTO

................................................................................ 20

PROGRAMA DE LAS

CINCO ESES

Código: P

RCE-04

Versión: 1ra

Fecha de actualización: Diciembre de 2007

Elaboro: ALEXANDRA PALACIO VI

ADA

ANEXO 1

....................................................................................................................................... 23

ANEXO 2

....................................................................................................................................... 24

ANEXO 3

...................................................................................................................................... 25

PROGRAMA DE LAS

CINCO ESES

Código: P

RCE-04

Versión: 1ra

Fecha de actualización: Diciembre de 2007

Elaboro: ALEXANDRA PALACIO VI

ADA

PRESENTACION

El programa de las cinco eses (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke)

es una metodología que ayuda a alcanzar la excelencia en el día a día,

por Llo L Lque Lúltimamente Lse Lha Lconvertido Len Luna Limportante

herramienta manejada por numerosas organizaciones en el mundo.

Aunque esta estrategia es la base de cualquier proceso de mejoramiento

y

un buen comienzo hacia la calidad, a menudo las personas no le dan la

suficiente importancia, siendo necesario concientizarlas para que utilicen

estos cinco principios en la creación de un ambiente de trabajo mas

agradable, Lseguro Ly Lde Lmayor Lsatisfacción, Lque Lredunda Len Luna

reducción de la pérdida de tiempo y en el aumento de la productividad

en la prestación del servicio, porque si por el contrario, el lugar donde

un empleado pasa mas de la mitad de su vida está desorganizado y sin

limpieza, se pierde la eficiencia y se reduce la motivación en el trabajo.

Además Lla Lestrategia Lde Llas L5S Les Lindispensable Lpara Lincorporar

cualquier estrategia en la organización porque da una idea bastante

aproximada del nivel de gestión en los procesos de mejoramiento de la

calidad al ser el eje central de muchas de las actividades implementadas

para dar cumplimiento a los estándares de acreditación del Sistema

Obligatorio de la Garantía de la Calidad en Salud como por ejemplo el

manejo del riesgo y la identificación de necesidades en los diferentes

servicios.

Es por todo esto que el programa de las 5S cobra importancia dentro la

organización y se concibe la idea de establecer controles que permitan

medir el éxito o fracaso de su implementación y hacer un seguimiento

periódico de su grado de cumplimiento para observar los cambios en los

hábitos de trabajo, el impacto en la salud laboral y en la prestación de

los servicios y determinar si se continua con la estrategia en caso de

q

ue la evaluación sea positiva o en el caso contrario tomar las medidas

correctivas necesaria para corregir las fallas.

PROGRAMA DE LAS

CINCO ESES

Código: P

RCE-04

Versión: 1ra

Fecha de actualización: Diciembre de 2007

Elaboro: ALEXANDRA PALACIO VI

ADA

Por Lotra Lparte Lse Lobserva Lla Lnecesidad Lde Limplementar Lacciones

encaminadas al manejo seguro del ambiente físico, equipos médicos e

insumos que permita garantizar una adecuada utilización de los mismos

tanto para los empleados como para los usuarios y establecer soluciones

concretas frente a las amenazas que estos representan en el desempeño

de las labores cotidianas ya que los riesgos en la salud y la seguridad que

pueden encontrarse se controlan en cierta medida con el comportamiento

inteligente de los empleados y su participación activa en el desarrollo de

actividades orientadas a la identificación de necesidades de cada área de la

institución. :

1.OBJETIVOS

1.1.iOBJETIVO GENERAL:

Introducir en el ámbito laboral de los funcionarios de la Empresa Social

del LEstado LHospital LSan LRafael L Lde LAngostura, Lun Lconjunto Lde

actividades que faciliten la adopción de una cultura encaminada al

mantenimiento del orden, la limpieza y la seguridad de todas las áreas

de la institución y que permita ejercer control sobre las condiciones del

ambiente físico a través de acciones de protección del riesgo, para que

se Lconviertan Len Luna Lherramienta Lesencial Ldentro

...

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