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Clima Organizacinoal


Enviado por   •  3 de Mayo de 2015  •  961 Palabras (4 Páginas)  •  164 Visitas

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Clima organizacional

Es el proceso de cuantificación de la "cultura" de una organización, que precede a la noción de la cultura organizacional. Se trata de un conjunto de propiedades del entorno de trabajo, percibidos directa o indirectamente por los empleados, que se supone es una fuerza importante en influir en el comportamiento de los empleados.

El clima y la cultura son dos aspectos importantes del contexto general del entorno o situación.

Cultura organizacional y Clima organizacional

La cultura organizacional es el patrón de comportamientos inculcados por la organización las cuales han funcionado de buena manera, por lo tanto se mantiene el proceso de interrelación dentro de una sucesión de actividad. Para corroborar, Gibson define a la cultura organizacional como “lo que los empleados perciben y la manera en que está percepción crea un patrón de creencias, valores y expectativas.”

La cultura organizacional tiende a ser compartida por todos o casi todos los miembros de algunos grupos sociales; es algo que los miembros más antiguos por lo general tratan de transmitir a los miembros más jóvenes, el comportamiento de las formas y las estructuras de las percepciones del mundo. La cultura incluye profundos valores, creencias, símbolos, héroes y rituales. La cultura puede ser examinada a nivel organizacional.

El Clima organizacional, por el contrario, se define a menudo como los patrones recurrentes de comportamiento, actitudes y sentimientos que caracterizan la vida en la organización, mientras que una cultura de la organización tiende a ser más profunda y estable.

Aunque la cultura y el clima están relacionados, el clima a menudo resulta más fácil de evaluar y cambiar. A nivel individual de análisis el concepto que se llama clima psicológico individual. Estas percepciones individuales se suelen agregar o recogida para el análisis y la comprensión a nivel de equipo o grupo, o el nivel de organización divisional, funcional, o en general.

Hay dos dificultades relacionadas en la definición de clima organizacional: cómo definir el clima, y la forma de medir de manera eficaz en diferentes niveles de análisis. Hay varios enfoques para el concepto de clima. El enfoque de esquema cognitivo y el enfoque de la percepción compartida.

El enfoque de esquema cognitivo se refiere al concepto del clima como una percepción individual y la representación cognitiva del ambiente de trabajo. Desde esta perspectiva, las evaluaciones del clima deben llevarse a cabo a nivel individual.

El enfoque de la percepción compartida hace hincapié en la importancia de las percepciones compartidas como se basa el concepto de clima. El clima organizacional ha sido definida como "la percepción compartida de cómo son las cosas por aquí". No hay mucha superposición en la los dos enfoques.

El enfoque cognitivo del esquema

Representaciones cognitivas de los objetos sociales se denominan esquemas. Estos esquemas son una estructura mental que representa algún aspecto del mundo. Ellos se organizan en la memoria en una red asociativa. Cuando los esquemas relacionados se activan, las inferencias más allá de la información dada en una situación

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