Coaching en latinoamerica

a) Describa y comente el tipo de liderazgo de los postulantes al nuevo cargo de Dencey Electronics.

Joe Morris: Candidato con un perfil técnico; muy buen colaborador en áreas de producción, innovador, buen coordinador en su área específica.  Sus 6 años en el área le han limitado desarrollar y tener una mirada estratégica y global de la compañía. De acuerdo a sus evaluaciones es alguien que se hace muy bien su trabajo interactuando  con poca gente.

Ninna Thomas: Candidata innovadora, posee un perfil más ejecutivo. En el área que se desempeña le ha ayudado a poseer una mirada quizás más amplia de la organización dirigiendo algunas planes o proyectos de ellas como el de utilizar redes sociales como medio de marketing o el dirigir, apoyar lanzamientos de nuevos productos al mercado. Aspecto u oportunidades de mejora de Ninna son las de desarrollar un carácter más firme o de un mayor empoderamiento para la dirección y toma de decisiones en su departamento.

Jerry Snow: Colaborador enfocado fuertemente en el resultado lo que le ha perjudicado desarrollar y mejorar sus relaciones con su equipo. Es más un administrador que un líder.

b) ¿Cuáles cree usted que son las necesidades de la empresa?

La empresa necesita un candidato con una mirada global y estratégica, que la entienda y se alinee con ella. Necesita un “director de orquesta” entre los distintos departamentos delegando y dando directrices para que todas las áreas trabajen coordinadas y de manera eficaz; para ello el candidato debe tener la capacidad de adaptarse a los cambios, con buenas relaciones interpersonales y del entorno que le ayuden al logro de los objetivos de la compañía. Capacidad para generar compromiso y respaldo de las distintas área con las que interactúa; generando además un buen clima organizacional armónico y desafiante. Todo lo antes señalado hace relación en lo que necesita la empresa; sin embargo y de acuerdo a lo que señala MAC empresa consultora ninguno de los candidatos cuadra con este perfil. La compañía está al tanto de esto y tiene conocimiento de que deberá iniciar un proceso de coaching con el candidato para que se alinee a los requerimientos que necesita.

c) ¿Qué alternativas existen para apoyar en el buen desempeño del postulante, elegido por usted

en su nuevo puesto? ¿Cree usted que será difícil modificar su estilo de liderazgo? Fundamente.

Creo que Ninna nuestra candidata debe ser apoyada por la alta dirección o jefatura en temas de seguimiento y resultados de las tareas designadas a los distintos departamentos que ella coordina y gestiona. Por otro lado su lado gerencial le ayudará en este nuevo rol.

Ante la pregunta si será difícil modificar su estilo, creo que no ya que la compañía tiene claridad en lo que deben mejorar o desarrollar en ella por lo que han contratado los servicios de una consultora para entregar coaching. Acá la tarea del coaching será la de equilibrar el estilo de liderazgo de Ninna; desarrollar destrezas y capacidades junto con liderazgo organizacional.

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