Coaching gerencial

El presente trabajo, acomete indagar un tema tan actual como es el coachin, Fundamentalmente, nos centraremos en el coaching dentro del ámbito empresarial, debido a que de cada vez han sido más las compañías que han ido solicitando este servicio con el objetivo de transformar y sobre todo conseguir grandes bienes económicos, pues los cambios a los que nos estamos afrontando por la globalización y la alta exigencia del medio en los últimos años y el escenario actual nos hacen sin duda ir en exploración de instrumentales gerenciales que contribuyan a tramitar y liderar nuestros recursos físicos e intelectuales de manera eficiente encaminando con esto encontrar la luz que nos direccione a disminuir nuestras posibles insuficiencias.

En primer lugar, se cometerá una conceptualización del origen y elementos para el estudio del coaching, en donde se tratarán aspectos como la inteligencia emocional, el Método Socrático y el aprendizaje humano y organizacional, entre otros. En segunda fase, se analizarán las primacías que trae consigo la ejecución del coaching empresarial y como se ve éste reflejado en la competencia de las organizaciones.

Mediante la síntesis de este estudio se valorará la calidad del coaching como estilo de liderazgo que potencializa el progreso de las personas, así como la formación de equipos de alto rendimiento que apoyan tanto los procesos como el logro de los resultados organizacionales establecidos dentro la planeación y direccionamiento estratégico.

Es así como Lozano L. (2008) resalta que el coaching se ha convertido en una instrumento que aporta y contribuye al desarrollo de estrategias que favorecen el desarrollo personal y profesional de quienes se esfuerzan por conseguir proactivamente el éxito; por lo tanto, este puede entenderse como un proceso integral que busca ayudar a las personas a producir efectos extraordinarios en sus vidas, carreras, negocios y organizaciones; a través del cual se mejora el desempeño, se profundiza en el conocimiento de sí mismos y mejora la calidad de vida, suministrando un aprendizaje que genera metamorfosis de comportamientos sostenidos en el tiempo, con acciones y reflexiones continuas.

En esa misma línea, la propia Lozano Correa Luz, indico que, El coaching proviene de la palabra francesa coach que significa carruaje, es decir un vehículo para transportar personas de un lugar a otro. De hecho, la palabra sigue transmitiendo ese mismo significado en nuestros días. Un coach es literalmente un vehículo que lleva a una persona o a un grupo de personas de un origen a un destino deseado. El coaching es una herramienta, que ha sido usada desde hace varios años por países como Francia y Estados Unidos, y hoy en día ha tomado auge en todos los países; y consiste en la creación de nuevos paradigmas con el fin de dar resultados innovadores a una necesidad dada, es decir que a través del uso del coaching existe la posibilidad de incrementar nuestro potencial al darnos cuenta de qué habilidades, herramientas y recursos disponemos con el fin de sobre pasar los obstáculos que nosotros mismo imponemos por el uso de paradigmas arcaicos que determinan nuestras actitudes y por consiguiente afecta nuestras aptitudes, en la medida que no somos capaces de ponerlas en práctica posiblemente por miedo al cambio: además la carencia de una guía que nos muestre en qué estamos fallando y qué fortalezas tenemos puede facilitarnos el desarrollo de nuestras competencias. Lozano L. (2008).

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