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Comercial Fensaco S.A.


Enviado por   •  29 de Abril de 2019  •  Ensayos  •  1.106 Palabras (5 Páginas)  •  143 Visitas

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Comercial Fensaco S.A. creada  el 19 de marzo de  1998, empresa dedicada al servicio de mantenimiento y venta de grúas portuarias, incluyendo la venta de repuestos y el servicio de mantenimiento de post-venta de equipos pesados, siendo representante técnico y distribuidor de Gottmald  quien es el principal proveedor mundial de grúas portuarias móviles.

Fensaco es fundada por Miguel Fernández Ingeniero Mecánico de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso quien cuenta con una amplia experiencia como ingeniero de mantenimiento de equipos y maquinaria pesada en el puerto de Valparaíso y la supervisión de proyectos de mejora, modernización de equipos y procesos logísticos en  Agunsa empresa naviera.

 Paralelamente en 1997 comienza la crisis Asiática en Tailandia y rápidamente de propagó hacia indonesia, Corea, Japón, Hong Kong, Malasia Singapur y Filipinas, transformándose en una crisis global que afecto a todas las economías emergentes entre ellas América Latina y especialmente Chile se vio expuesto,  viéndose afectada principalmente las finanzas y el comercio, por lo cual la empresa en la que trabajaba Miguel Fernández debió realizar un proceso de reestructuración por lo que debió dejar de prestar servicios a la compañía.

Adicionalmente en noviembre de 1997 Chile realizo una modificación a la Ley 19.542 cuyo objetivo era modernizar el sector portuario estatal, entregando la administración de los once mayores puertos fiscales  de las ciudades de: Arica, Iquique, Mejillones, Antofagasta, Coquimbo, Valparaíso, San Antonio, Talcahuano, Puerto Montt, Chacabuco y Punta Arenas a empresas privadas, en modalidad de concesión de tal manera que estas puedan realizar la inversión necesaria para aumentar la eficiencia y reducir los costos de operación con el fin de aumentar la posición competitiva del comercio exterior Chileno. Por lo cual está fue la oportunidad para Miguel y así proponer un nuevo tipo de negocio que consistía en entregar servicios a los nuevos operadores privados de puertos, para el mantenimiento de su maquinaria, consideraba el acuerdo de un “joint venture”, la cual corresponde a una asociación estratégica donde Miguel aportaría su conocimientos, habilidades y experiencia para administrar el proyecto mientras que la empresa entregaría los recursos y  su posicionamiento en el mercado, desafortunadamente las empresas no se interesaron por la propuesta probablemente por los efectos de la crisis asiática , por lo cual se vio en la obligación de replantearse el proyecto y es así como decide crear su propia compañía invitando a participar como socios a su amigo  Ricardo San Martín abogado y a su esposa Mónica.

 De tal modo conformaron Comercial Fensaco S.A. en el año 1998 con un capital inicial de  US$ 15.000, instalando sus operaciones desde la casa de Miguel Y Mónica. Sin embargo la crisis seguía golpeando la economía mundial, y al año Fesanco sufrió de un grave déficit de flujo de caja , por lo tanto Miguel se vio en la obligación de tomar contacto con el Director de ventas de Gottwald  para ofrecerle la representación oficial en Chile, finalmente tuvo una respuesta positiva esto le permite un contrato de dos años con lo cual le inyecta recursos a la empresa, pese a esto la crisis asiática se mantenía en la economía a tal punto que Fesanco estaba a punto de quebrar cuando Miguel recibe la oferta de una empresa que había obtenido la concesión del Puerto de Valparaíso para realizar la compra y el montaje de una grúa de manera inmediata. Fue tan bueno el desempeño y el nivel de responsabilidad de Fesanco que se hicieron reconocidos y valorados en el sector portuario, siendo el inicio de un nuevo comienzo recibieron una nueva oferta de contrato esta vez para un proyecto más ambicioso que consistía en la búsqueda de grúas, su montaje y el posterior mantenimiento preventivo del mismo equipo.

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