¿Como implementar una cultura ética en la empresa?

¿Como implementar una cultura ética en la empresa?

El mundo avanza rápidamente en los últimos tiempos, hace poco no se imaginaba todos los avances que existen en la actualidad. Así como se da estos avances, también se da la creación de nuevas empresas que se dedican a diferentes rubros y aportan al progreso del mundo, en este ensayo se abordara el tema de como es posible implementar una cultura ética en las empresas y cómo influye en estas.

Por los tiempos modernos, la empresa debe estar en una renovación constante para estar alineada a las nuevas demandas del mercado y a las necesidades de sus clientes y trabajadores. Y uno de sus valores mas importantes que debe permanecer siempre en la empresa es la cultura ética, que debe estar en sintonía con la sociedad, sus clientes y sus trabajadores.

La cultura ética es un sistema con principios y normas que buscan el equilibrio justo entre todo lo que forma una organización. Esto supone respeto de los derechos para fomentar un buen ambiente laboral y combatir con la corrupción, abusos y difamación.

La cultura ética es muy importante y sin ella es muy probable fracasar, debido a que, a falta de esta, se puede decepcionar a clientes y a trabajadores.

Existen diferentes puntos de vista que puede darse en las organizaciones, como la intolerancia a la discriminación, el fomento del cuidado del medio ambiente, y políticas de tolerancia y respeto.

Para que la empresa logre formar una cultura ética empresarial satisfactoria debe definir ciertas estrategias y códigos para fomentarla. Para lograr esto se puede basar en ayudas de grandes libros muy útiles para entender sobre este tipo de cultura y su construcción.

Considerando que una empresa es una micro muestra de la sociedad, esta, debe construirse en relación de los valores éticos fundamentales, los cuales fomenten la reputación e imagen organizacional, pero que también muestren la convivencia pacífica y productiva. La ética empresarial es una responsabilidad social de cualquier empresa, la cual debe generar acciones que conjugue el crecimiento económico, sustentabilidad y el bienestar social.

Sin cultura ética solida es muy difícil que una empresa sobreviva. Esta es la clave no solo para un funcionamiento interno de la organización, sino que también para un rasgo distintivo de la identidad empresarial, con la cual puede marcar una diferencia grande respecto con la competencia. Para poder hacer visible la cultura organizacional, es posible recompensar las acciones éticas con todo su personal. Y las acciones que no incentiven la ética deberían ser correctamente sancionadas. Principalmente los directores y autoridades de cada empresa deberían dar el ejemplo de un comportamiento adecuado, de modo que envíen un mensaje positivo a los trabajadores y clientes de la empresa.

Cuando se habla del término cultura se hace referencia a principios y creencias enraizadas en la estructura empresarial y empleados de la misma. Esta cultura desarrolla una serie de valores representados por el personal de la empresa, estos se pueden dar por la correcta gestión de Recursos Humanos.

Una buena cultura empresarial parte del intento de resolver problemas con la integración y también sirve para poder pervivir como organización empresarial. Toda empresa nace y se desarrolla con un determinado sistema de valores que es propiciado socialmente. En la actualidad podemos decir que ética empresarial es algo mas universal a solo decir no ser corrupto. Implica una preocupación porque las organizaciones y negocios realicen una función social y sean vistas como desarrollo de la sociedad en la se dan.

Para empezar a formar una cultura ética empresarial se podría empezar siguiendo estos pasos:

• Definir valores, que es lo que se busca transmitir la empresa y no solamente dentro de la empresa, sino también fuera de ella. Como se quiere ser percibido por los clientes y competencia.
• Transformar los valores en un código de ética, esta es una pauta para indicar que debe hacer cada uno de los colaboradores. No es un reglamento de trabajo. Esto define como debe ser una colaborador, como deben actuar los directivos, además este puede incluir lineamientos para proveedores como parte de esta filosofía.
• Comunicación, El código se tiene que informar, y para eso es necesario implementar una estrategia de comunicación. El código puede estar bien hecho, pero no sirve de nada si los empleados no lo entienden.  
• Crear un comité de ética, que va ayudar a definir y permear los valores, un comité no como un órgano sancionador sino el encargado de ayudar a interpretar el código e incluso ayudar en temas de capacitación, inducción, evaluación y dar modelos de competencia. Este puede involucrarse con todas las partes de la empresa para así tener visibilidad y transparencia.

También es importante saber que el comportamiento de los directores de la empresa es de vital importancia porque él es el ejemplo para construir una cultura ética.

El ambiente de una cultura ética empresaria es importante, no solo porque motiva a los colaboradores a comportarse bien, sino que también a que ellos pueden apoyarse en una buena política de la compañía cuando deseen hacer respetar sus propios valores. Las personas desean identificarse con su empresa, necesitan confiar y creer en la empresa para la cual trabajan, ya que contribuyen con su esfuerzo al éxito de esta. La fortaleza de una empresa es su ética interna, sus buenas relaciones de directivos con trabajadores ayuda y promueve la eficiencia de la empresa. Además, las empresas que adoptan una cultura ética en sus operaciones y de veracidad y transparencia en su información, tiene una ventaja competitiva importante: credibilidad y confianza pública y la fidelidad de sus trabajadores.

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