Competencias gerenciales. Análisis de caso: Colchones el Dorado

[pic 1][pic 2][pic 3]

[pic 4][pic 5]

[pic 6]

Nombre de la materia

Competencias gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Ingeniería industrial

Nombre del alumno

Pablo Cleto Gutiérrez

Matrícula

010237930

Nombre de la Tarea

Análisis de caso: Colchones el Dorado

Unidad 1

Competencias gerenciales

Nombre del Tutor

Rolando Eduardo Mexicano Morales

Fecha

12 de Julio del 2022

Análisis de caso: Colchones El Dorado: “Un sueño que perdura”

Introduccion

Empresa fundada en 1957 por el sr. Gumercindo Gomez Caro que gracias a la suspicacia, malicia indigena y su tenacidad ha hecho de colchones el dorado un conjunto de realidades que superan los limites de inovacion liderazgo desarrollo de producto y mejoramiento continuo.Se presentaran las competencias gerenciales que aplico el sr. Gumercindo Gomez Caro para poder crear sostener y mantener en el mercado su empresa.

Habilidades de didreccion : muy desarrollada ya que el señor Gumercindo Gomez Caro ha sido un buen director al sostener su empresa por mas de 60 años en constante crecimiento siempre implementando buenas tecnicas de mejora.

Servicio al cliente: muy desarrollada ya que supo seducir a su clientela con argumentos sensatos y eticos, ubicandolos en el pedestal mas elevado dentro de la organización y ofreciendoles sus valores distntivos como honestidad, respeto, compromiso, responsabilidad, austeridad, trabajo en equipo, actitud positiva, inovacion y alto sentido de pertenencia.

Efectividad interpersonal: muy desarrollada ya que supo manejar la crisis que sufrio en 1996 ya que queria seguir cumpliendo con los sueños dorado de sus clientes y los propios.

Toma de desiciones: muy desarrollada ya que gracias a las desiciones tomadas lo que parecia ser un problema resulto convertirse en una gran fortaleza y oportunidad de surguimiento.

Trabajo en equipo: muy desarrollada ya que el señor Gumercindo Gomez Caro solo no podria  haber hecho todo el trabajo, tubo que haber formado equipos de trabajo para poder llevar la esmpresa hasta donde se encuentra ahora, entonses el trabajo en equipo fue fundamental.

Desarrollo de personal: muy desarrollada  fue fundamental el desarrollo del personal ya que como la empresa esta en contante crecimiento tenian que preocuparse por cuidar del talento humano ya que lo consideraban  como artifice de su desarrollo y de su prestigio.

Liderazgo:muy desarrollada ya que cuenta con casi todas las habilidades que todo lider debe tener y supo manejar su personal para que lo apoyara para formar la empresa que tiene hoy en dia.

Pensamiento estrategico: muy desarrollada ya que su planeación estrategica ha sido y continuara siendo factor clave para la perdurabilidad, y que la planeacion estrategica de procesos es fundamental para el cumplimiento de su mision,que es la satisfacción al cliente.

Capacidad de negociación: muy desarrollada ya que ha sabido negociar siempre en todos los aspectos, como cuando la empresa cayo en crisis supo negociar un acuerdo de reestructuración.

Orientación al logro: muy desrrollada ya que desde un  inicio tenia  la vición de como hacer realidad su empresa, y trazar sus objetivos y plasmando metas que le ayudaran a llevar su empresa al éxito e ir cumpliendo todos sus logros.

De estas competencias gerenciales, determina las 3 mas sobresalientes para el éxito del negocio y porque?

...