Competencias gerenciales INTRODUCCIÓN

[pic 3]

[pic 4]

INTRODUCCIÓN

El mundo actual trabaja de forma acelerada en la mayoría de los ámbitos, sociales, político, laboral, de aprendizaje, tecnológicos, etcétera. Esto demanda la mejora de habilidades, conocimientos y aptitudes en las personas para considerarlas aptas, es decir, capaces de desarrollar un papel determinado en su contexto.

Definición personal de Competencia: 

Es la suma de conocimientos, habilidades y aptitudes que dan las fortalezas al ser humano para dirigirse o dirigir a un grupo a un objetivo.

Competencias gerenciales que creo poseer: 

• Analítico de situaciones, qué pasa si…
• Experiencia técnica, coaching.
• Aportaciones influyentes.
• Excelente Net-working.

Competencias gerenciales que considero debo trabajar en mi mismo y cómo lo haría.

• Decisión, analizar menos y correr el riesgo.
• Dominio de lenguas extranjeras, ingresar a cursos de certificación del idioma inglés y alemán técnico.
• Titulación en carrera afín a mis actividades, terminar estudios (ya casi).

Competencias que permiten aportar al éxito de una organización.        

• Ética, en primer lugar porque sólo así predicando con el ejemplo se contagia positivamente al equipo de trabajo para cumplir con las tareas, objetivos y metas.
• Capacitación constante en el manejo de la tecnología, lo cual nos permitirá ser competentes en el mercado.

Competencias que consideras te permiten lograr tus metas personales.

• Entusiasmo, no bajar la guardia y alentar a los compañeros en las situaciones diarias.
• Coaching, intercambio de conocimientos en puntos clave para la preparación de eventos futuros.
• Manejo de conflictos, escuchar y atender diferencias para encaminar a resoluciones efectivas.

Conclusión.

En un proceso de desarrollo gerencial se deben buscar las condiciones idóneas que propicien la obtención de las mejores competencias individuales del equipo como del líder para lograr las metas de la organización.

...